會(huì )上，華彩咨詢(xún)公司項目組從發(fā)展現狀、環(huán)境分析、指導思想與目標定位、發(fā)展模式與產(chǎn)業(yè)組合、重點(diǎn)發(fā)展任務(wù)等方面對集團“十四五”發(fā)展規劃（初稿）以及集團管控體系設計進(jìn)行了介紹。集團公司領(lǐng)導及各部門(mén)負責人對規劃內容提出意見(jiàn)和建議。

楊龍對“十四五”發(fā)展規劃研究與編制工作給予肯定，并強調要高度重視規劃編制工作，根據集團發(fā)展實(shí)際，認真謀劃今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展定位和目標，既要具備前瞻性、戰略性，又要確?？尚行院涂刹僮餍?。同時(shí)，要加強與華彩公司對接溝通，對相關(guān)指標、任務(wù)進(jìn)一步研究細化，將發(fā)展規劃制定好、完善好。

                 （工宣  投資發(fā)展部）