為貫徹落實(shí)全市“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”動(dòng)員大會(huì )精神，安排下一步經(jīng)濟運營(yíng)和項目推進(jìn)工作，4月13日下午，集團公司召開(kāi)“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”動(dòng)員大會(huì )暨一季度運營(yíng)情況分析會(huì )。集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記楊龍出席會(huì )議并講話(huà)，強調要求深入貫徹落實(shí)全市“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”動(dòng)員大會(huì )精神，認真分析研究當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢，積極謀劃下階段發(fā)展新思路、新舉措，動(dòng)員集團公司上下進(jìn)一步統一思想，鼓足干勁，快速度、高質(zhì)量推進(jìn)各項工作。集團公司總經(jīng)理胡建明主持會(huì )議。

楊龍指出，要在認清形勢中增強抓機遇謀發(fā)展的緊迫感。今年是實(shí)施“三年行動(dòng)計劃”的第一年，發(fā)展質(zhì)量高不高、發(fā)展步伐快不快，決定著(zhù)工投集團在全市發(fā)展格局的地位和價(jià)值。當前集團公司發(fā)展態(tài)勢平穩向上，必須要充滿(mǎn)信心。有挑戰有困難有差距，必須要攻堅克難。只有把握形勢，認識不足，才能明晰思路、謀實(shí)工作。

楊龍強調，要在把握關(guān)鍵中提升抓落實(shí)攻難點(diǎn)的新成效。當前，已進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)黃金季節，必須快馬加鞭，只爭朝夕，加快推進(jìn)減虧增盈、項目發(fā)展、股權投資等關(guān)鍵性工作，以減虧增盈為中心，推進(jìn)高質(zhì)發(fā)展；以項目投資為引擎，加快后發(fā)先至；以融資服務(wù)網(wǎng)絡(luò )化為抓手，持續擴能提量，努力取得更大突破。

楊龍要求，要在群情振奮中營(yíng)造轉作風(fēng)敢作為的強氣場(chǎng)。當前發(fā)展形勢變化之快、發(fā)展任務(wù)之重、發(fā)展要求之高，都需要我們破除小富即安、求穩守成、畏難退縮思想，切實(shí)增強憂(yōu)患危機意識、奮發(fā)競爭意識、敢于擔當意識。

楊龍對全集團發(fā)出號召，要對照既定的目標任務(wù)，咬定青山不放松，始終保持高昂的斗志，始終保持火熱的激情，始終保持必勝的雄心，只爭朝夕、拼搏實(shí)干，為推進(jìn)集團“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”擔當作為、不懈努力！

胡建明就貫徹落實(shí)好會(huì )議精神強調，要振奮精神，在項目的“點(diǎn)”上強龍頭，從投資升級為引資；在產(chǎn)業(yè)的“線(xiàn)”上抓延伸，從總量升級為質(zhì)量；在盈利的“面”上求突破，從少數升級為多數，把心思集中高質(zhì)發(fā)展上。要狠抓落實(shí)，“下力氣”抓經(jīng)營(yíng)、“快速度”推項目，把工作聚焦在沖刺目標上。要主動(dòng)作為，用學(xué)習“治心”，政治上要忠誠；用制度“管行”，工作上要高效；用問(wèn)責“提神”，作風(fēng)上要過(guò)硬，把作風(fēng)體現在提升效能上。全公司上下進(jìn)一步堅定信心、攻堅克難、真抓實(shí)干，為實(shí)現上半年“雙過(guò)半”共同努力。

集團公司常務(wù)副總經(jīng)理楊國新、總經(jīng)濟師陳如軍分別通報了一季度經(jīng)營(yíng)運作情況和項目建設情況，安排下一階段經(jīng)營(yíng)工作和項目建設工作。

奧神新材料、日曬制鹽、房地產(chǎn)、神特新材料、資產(chǎn)管理公司以及纖維新材料研究院、投資發(fā)展部分別在會(huì )上作了交流發(fā)言。集團公司領(lǐng)導班子成員，監事會(huì )成員；各單位主要負責人、經(jīng)營(yíng)工作分管負責人及部門(mén)負責人；相關(guān)單位項目建設分管負責人及部門(mén)負責人，集團總部中層正副職管理人員參加會(huì )議。

                                        （工 宣）