今年以來(lái)，臺北投資公司堅持“保成果、促轉型”工作總基調，牢牢抓住資產(chǎn)租賃、貿易業(yè)務(wù)、園區經(jīng)濟三條轉型總方向，堅定不移持續深入打好升級組合拳，呈現穩中有進(jìn)、穩中有質(zhì)、穩中向好的發(fā)展態(tài)勢，分秒必爭勢必拿下首季開(kāi)門(mén)紅。

資產(chǎn)租賃持續發(fā)力。“三大工程”完成構建布局，并迅速啟動(dòng)加速建設。開(kāi)塔河項目前完成招標，施工方進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行前期建設。開(kāi)太轉型項目完成總進(jìn)度的80%，預計年前完成施工，配套項目已進(jìn)行前期調研?！拔逍№椖俊卑倩R放，土地資源化整為零迸發(fā)新活力，美多利公司針對入園企業(yè)需求，在完成小停車(chē)場(chǎng)的基礎中，積極籌備小堆場(chǎng)和臨時(shí)庫房項目。資源管理分公司15畝駕校整地進(jìn)場(chǎng)，增收7萬(wàn)元，540畝養殖池正在進(jìn)行投標，預計收入20余萬(wàn)元；“新娘子”工程喚醒沉睡土地，在金三角二號樓設立前哨站，把辦公室前移到作戰一線(xiàn)，清退騰空了15間商鋪，合理規劃并重新調整商戶(hù)用房，保障商鋪?lái)樌赓U。

對外貿易不斷擴張。貿易作為投資公司轉型發(fā)展的重要支柱和驅動(dòng)，公司抓住圍繞自貿試驗區這個(gè)紅利，跑市場(chǎng)、找銷(xiāo)路、促增收，不斷將業(yè)務(wù)規模做大做強。對內加強和兄弟單位供銷(xiāo)公司合作，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，共享相關(guān)資源。對外走進(jìn)純堿貿易商，探討擴大合作，同時(shí)充分利用好廣大新零售租戶(hù)資源，探索網(wǎng)絡(luò )貿易新模式。在做好內外調研的情況下，公司還積極研究吃透相關(guān)政策，目前已在相關(guān)部門(mén)辦理了經(jīng)營(yíng)范圍調整，增加了非金屬礦石貿易的類(lèi)目，為下一步擴大貿易市場(chǎng)打下基礎。

園區經(jīng)濟快速升級。工程承接新突破，新承接了并施工開(kāi)發(fā)區的燈籠維護、公交站臺維護、管道遷移、綠化土回填等多市政項目，工程收入100萬(wàn)元，實(shí)現單月過(guò)百，走出了一條差異化發(fā)展道路。園區服務(wù)再升級，把打造省級創(chuàng )業(yè)示范基地、省級留學(xué)人員創(chuàng )業(yè)園、國家級公關(guān)服務(wù)平臺、國家級眾創(chuàng )空間和孵化器作為重點(diǎn)，“廣撒網(wǎng),多斂魚(yú)”，做實(shí)做細各項申報工作。同時(shí)精準服務(wù)企業(yè) 加快園區升級，進(jìn)一步完善園區空間規劃，明晰園區發(fā)展產(chǎn)業(yè)定位，抓好規劃的落實(shí)，激發(fā)園區發(fā)展活力。

                                              (北  宣)