連日來(lái)，灌西投資公司認真貫徹落實(shí)集團安全生產(chǎn)部署要求，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，層層設防、道道把關(guān)，扎實(shí)做好歲末年終安全生產(chǎn)工作。

堅守“紅線(xiàn)”，打響“隱患排查仗”。第一時(shí)間下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展全面安全生產(chǎn)大檢查的通知》，要求各單位全面排查整改生產(chǎn)場(chǎng)所及設備設施的安全隱患，認真查找存在的薄弱環(huán)節、變化環(huán)節，形成清單，做到立查立改。截至12月18日，完成對所轄單位自查自改情況的安全督查，督促安全問(wèn)題整改8條。

恪守“底線(xiàn)”，打好“警示教育仗”。以創(chuàng )建安全示范班組為契機，進(jìn)一步落實(shí)“意識+責任+標準化”管理體系，開(kāi)展專(zhuān)兼職安全員與董事長(cháng)對話(huà)會(huì )，干部職工敞開(kāi)心扉話(huà)安全、守紅線(xiàn)、保平安。為達標班組配備多媒體設備，開(kāi)展典型事故案例警示教育、安全觀(guān)摩等活動(dòng)，做到安全教育常抓不懈、警鐘長(cháng)鳴。

防患“出線(xiàn)”，打贏(yíng)“現場(chǎng)管控仗”。嚴格落實(shí)領(lǐng)導在崗值班和生產(chǎn)現場(chǎng)安全帶班制度，分片區進(jìn)行安全包保，全面加強現場(chǎng)安全管控。新建安全督導亭，多方位、全時(shí)段抓牢安全生產(chǎn)源頭管控，組織各單位進(jìn)行安全互查，抓細抓實(shí)道路交通、班組生產(chǎn)、屬地管理等現場(chǎng)安全監管責任，著(zhù)力解決“看不到、想不到、沒(méi)查到”和“看慣了、習慣了、干慣了”等問(wèn)題，不斷提升安全生產(chǎn)標準化管理水平。

    （張明建）