理思路藍圖繪就鏗鏘前行。三季度以來(lái)，臺北投資公司緊緊圍繞“六個(gè)十”攻堅目標，在完成既定目標的基礎上自加壓力，用臺北力量跑出臺北速度，一往無(wú)前為轉型發(fā)展發(fā)起沖鋒。

     云彩縫里奪“鹽斤”。面對不利的天氣和低迷的市場(chǎng)，公司向著(zhù)困難逆行而上，誓要實(shí)現基礎產(chǎn)業(yè)穩中求進(jìn)。大浦工區搶天時(shí)，奪增產(chǎn)，積極做好應對長(cháng)期降雨天時(shí)的工作措施，取得了原鹽生產(chǎn)1090公畝，鹽量9500噸的成績(jì)，并配合集運部門(mén)集運原鹽1400噸左右；海州灣公司抓住晴好天氣、蒸發(fā)量高的機遇，全員扎根生產(chǎn)制鹽制鹵一線(xiàn)，高級鹵水已出現好轉，鹽池結晶也逐步恢復正常。努力克服廩基道路不暢、城管查衛生等困難，連夜組織鋪設，邊集運邊鋪路，確保原鹽集運不斷檔。

    酷暑烈日“趕”工程。氣溫攀升，驕陽(yáng)似火，雖然廠(chǎng)房車(chē)間內酷熱難忍，但仍擋不住翔立全體員工苦干實(shí)干的工作斗志。經(jīng)理喬以成正帶著(zhù)三名員工做綠化景觀(guān)造型維修工程的景觀(guān)小品。作為最近承接的一個(gè)工程項目，該項目是華茂公司的花果山大道先鋒橋至昌圩路中央綠化帶景觀(guān)造型維修工程，工程造價(jià)約12萬(wàn)元。厚厚的工作服，如雨的汗水，翔立鐵軍主動(dòng)放棄休息，放棄節假日，頂著(zhù)高溫，開(kāi)啟“白+黑”“5+2”的工作模式，為

    全面完成公司年度生產(chǎn)目標，推進(jìn)臺北轉型創(chuàng )效貢獻力量。

    解放思想“引鳳入巢”。美多利公司面對全區“無(wú)房可租”的現狀，立足自身資源優(yōu)勢，不斷創(chuàng )新招商機制、完善招商政策、優(yōu)化園區環(huán)境，招商引資工作取得新突破。強化服務(wù)，全方位為入園企業(yè)提供“店小二”式服務(wù)，幫助企業(yè)解決項目落地過(guò)程中的問(wèn)題，高效推進(jìn)項目落地。積極對接開(kāi)發(fā)區各招商部門(mén)，對近期來(lái)區級招商活動(dòng)中申報企業(yè)情況進(jìn)行了定向梳理，篩選符合條件的入園企業(yè)進(jìn)行跟蹤服務(wù)，并做好各類(lèi)企業(yè)落地園區的前期協(xié)調服務(wù)工作。截至目前，簽約引進(jìn)江蘇鴻翊德新材料、連云港眾城智能設備工程等6家企業(yè)，完成辦公租賃面積234平方米，實(shí)現租金收入1.81萬(wàn)元；引入連云港百創(chuàng )職業(yè)技能培訓公司，合同正在扭轉，租金收入預計約11萬(wàn)元。

    盤(pán)活土地釋放發(fā)展活力。資源管理分公司對運鹽河兩旁土地進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)梳理，采取日巡查機制和網(wǎng)格化管理手段，做到守土有責盡責。同時(shí)，積極研究探索利用邊角地塊、存量土地增收創(chuàng )收方法，目前已與多家有意向的乙方進(jìn)行洽談租賃事宜；臨達公司繼續發(fā)揮公司資源挖潛“領(lǐng)頭雁”作用，盤(pán)活出租349畝商鋪，并采取主動(dòng)招商引資的方式，成功解決了“老大難”的金三角二號樓租賃問(wèn)題，取得了一定的成效。

                                                    （韓 挺）