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櫛風(fēng)沐雨謀發(fā)展 砥礪奮進(jìn)譜新篇——神特公司創(chuàng )新發(fā)展紀實(shí)

發(fā)布時(shí)間:2020-08-03 閱讀量:

近年來(lái),PE纖維行業(yè)競爭日趨激烈,加之安全、環(huán)保持續加壓,神特新材料公司一度走入低谷,面臨著(zhù)嚴峻的生存和發(fā)展挑戰。窮則變,變則通。一路走來(lái),勤勞智慧的神特人沒(méi)有向困難低頭,沒(méi)有向壓力屈服,而是不斷迎接挑戰、不斷拼搏努力,打響家園“保衛戰”,尋求絕境突圍。時(shí)鐘走入20205月,集團公司對神特領(lǐng)導班子進(jìn)行調整,充實(shí)了力量,寄予了厚望。公司新領(lǐng)導班子成立后,革故鼎新、勵精圖治,開(kāi)啟了“二次創(chuàng )業(yè)”之旅。

 

凝心聚力謀發(fā)展

公司改革創(chuàng )新的第一個(gè)舉措就是開(kāi)展班子成員談心談話(huà)活動(dòng),求大同、存小異,形成堅強合力。在此基礎上,公司相繼組織了解放思想大討論和創(chuàng )新管理專(zhuān)題培訓班。圍繞“四好班子”創(chuàng )建、“雙不”經(jīng)營(yíng)目標和“雙增雙創(chuàng )”發(fā)展主題,班子成員充分交流發(fā)言,就班子團結、個(gè)人定位、作用發(fā)揮和廉潔自律,談?wù)J識,談見(jiàn)解,開(kāi)展自我批評和相互批評。聯(lián)系工作實(shí)際,領(lǐng)導班子認真查擺存在的問(wèn)題,找準滯弱滯后的癥結,列出了安全環(huán)保、生產(chǎn)管理、設備管理、質(zhì)檢包裝、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、黨群工作等多張問(wèn)題清單,明確責任人和時(shí)限,強化整改落實(shí)。  

解放思想大討論,撞擊出智慧火花,在思想融合中增強班子凝聚力,在工作實(shí)踐中彰顯班子戰斗力,拉開(kāi)了神特公司改革創(chuàng )新的帷幕。

 

勵精圖治創(chuàng )大業(yè)

堅持“一線(xiàn)工作法”。召開(kāi)現場(chǎng)辦公會(huì ),班子成員與各部門(mén)負責人、關(guān)鍵崗位人員集體會(huì )商,研究解決生產(chǎn)難題。針對產(chǎn)品質(zhì)量存在的拉絲、蛛網(wǎng)絲、成型不好、成品包裝分級標準等問(wèn)題,大家充分研討,集思廣益,獻計獻策,形成可行性工作方案,加強整改落實(shí)。為了有效解決生產(chǎn)難題,公司還先后組建了多個(gè)QC攻關(guān)小組,相繼實(shí)施了組件管理、絲卷成形、集束傳動(dòng)、PE原料對比實(shí)驗、1600D牽伸合股、調整分級包裝標準等關(guān)鍵項目。公司生產(chǎn)設備部員工位置前移、重心下移,將辦公室搬至生產(chǎn)車(chē)間,點(diǎn)對點(diǎn)對接工作,實(shí)打實(shí)掌握動(dòng)態(tài),面對面解決問(wèn)題,真正做到沉在一線(xiàn)、干在一線(xiàn)。

嚴格考核問(wèn)責。實(shí)施周總結、月計劃和季考核制度,倒排工期,掛圖作戰。公司每周一召開(kāi)例會(huì ),總結上周工作,安排下周計劃,領(lǐng)導進(jìn)行點(diǎn)評。每月初制定月度工作計劃,明確重點(diǎn)工作,抓好分解實(shí)施。每季度末對階段性工作實(shí)施“回頭看”,盤(pán)點(diǎn)工作業(yè)績(jì),調整經(jīng)營(yíng)思路,規劃發(fā)展路徑。

 

創(chuàng )先爭優(yōu)展風(fēng)采

6月1日,公司啟動(dòng)“大干一百天,實(shí)現雙提升”勞動(dòng)競賽,圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“任務(wù)不減少、標準不降低”目標,以勞動(dòng)競賽為載體,組織全體員工投身百日會(huì )戰,奮力奪高產(chǎn)、提質(zhì)量,彌補新冠疫情造成的經(jīng)濟損失和指標缺口。通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競賽,進(jìn)一步調動(dòng)了員工積極性,營(yíng)造出創(chuàng )先爭優(yōu)、激情奉獻的良好氛圍。

開(kāi)展“拜師學(xué)藝,崗位成才”活動(dòng)。13對師徒簽訂“拜師學(xué)藝,崗位成才”活動(dòng)師徒責任書(shū),明確雙方責任和義務(wù)。以拜師學(xué)藝為抓手,發(fā)揮師傅的綜合優(yōu)勢,幫助青年員工提升操作技能,在崗位上成長(cháng)成才。

舉辦職工技能大賽。設置10個(gè)競賽項目,來(lái)自公司生產(chǎn)一線(xiàn)、維保組件、質(zhì)檢包裝和后勤服務(wù)6個(gè)班組的73名員工參加了競賽活動(dòng),競賽達160人次,廣大員工比技能、賽水平、展風(fēng)采,展示了創(chuàng )先爭優(yōu)的精神面貌,營(yíng)造出比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

 

眾志成城譜華章

以解放思想凝聚發(fā)展合力,以創(chuàng )新管理提升運營(yíng)質(zhì)態(tài),以黨群共建促進(jìn)惠民暖心,新班子成立以來(lái),一個(gè)個(gè)發(fā)展瓶頸被陸續打破,一個(gè)個(gè)經(jīng)營(yíng)難題迎刃而解,一幅幅團結奮進(jìn)的畫(huà)面躍然眼前,公司實(shí)現了洼地崛起和華麗轉身。短短兩個(gè)月時(shí)間,公司的面貌發(fā)生了深刻變化,產(chǎn)量、質(zhì)量、銷(xiāo)量、成本一路“飄紅”,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不斷攀升。公司的產(chǎn)品質(zhì)量提升了10幾個(gè)百分點(diǎn),困擾生產(chǎn)的拉絲現象基本消除,月度產(chǎn)量達到了56噸的達產(chǎn)水平,產(chǎn)品銷(xiāo)售實(shí)現產(chǎn)銷(xiāo)平衡外加每月去庫存20噸,企業(yè)的現金流明顯好轉。如今,神特公司的困難局面正在悄悄發(fā)生逆轉,企業(yè)的良好發(fā)展態(tài)勢也給廣大職工帶來(lái)了巨大鼓舞和動(dòng)力,公司上下群情振奮,斗志昂揚,矢志打贏(yíng)一場(chǎng)減虧增效“攻堅戰”“翻身仗”。立當下,懷遠志,加快三大體系認證,實(shí)施高強防彈纖維、有色細旦纖維、醫用級PE纖維差別化發(fā)展戰略,神特公司逐時(shí)代之浪,御東風(fēng)起航,朝著(zhù)更高更新的目標,正豪情勃發(fā)、砥礪前行!

(神特宣)

 

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