“謀劃千萬(wàn)條，發(fā)展第一條?！毙燠淄顿Y公司緊扣“改革提質(zhì)、創(chuàng )新增效”工作主題，圍繞年指標“過(guò)半”工作目標，精心構筑鹽養、市政、資源、開(kāi)發(fā)四大“區塊鏈”，勠力開(kāi)啟高質(zhì)發(fā)展新征程。

構筑鹽養“區塊鏈”。將原馬二份與方洋兩個(gè)工區整合為馬二份工區，進(jìn)一步核算單元噸鹽成本和公頃單產(chǎn)，確定全年計劃產(chǎn)量、質(zhì)量和噸鹽工資，由工區統一指揮生產(chǎn)，調整勞動(dòng)用工和單元產(chǎn)量及費用指標，加大目標責任考核力度，調動(dòng)全員生產(chǎn)積極性，促進(jìn)原鹽生產(chǎn)高質(zhì)、高產(chǎn)、高效有保障。推進(jìn)養殖基地化建設，改善水電及道路交通條件，對影響面積區域池塘采取看管模式，穩定提升發(fā)包收益。
構筑市政“區塊鏈”。爭取政府相關(guān)政策，采取外培、內訓等方式加強市政管養人才培養，有序助推資質(zhì)提升；推行好班組承包制，完善薪酬分配機制，充分調動(dòng)干部職工的工作積極性；按流程添置大中型清掃車(chē)、灑水車(chē)、市政多功能作業(yè)車(chē)等特種作業(yè)設備，提高市政作業(yè)機械化水平。主動(dòng)融入徐圩新區“大環(huán)衛體系”建設，多維拓展業(yè)務(wù)，爭取對“5年大合同”協(xié)議條款簽訂補充協(xié)議，做大做強市政產(chǎn)業(yè)。

構筑開(kāi)發(fā)“區塊鏈”。利用現有土地資源，擬采取合作運營(yíng)模式，建設產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心，修建停車(chē)場(chǎng)、維修中心、餐飲旅館超市等產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈；突出對既精通機械設備維修又相對空閑人員的充分利用，致力發(fā)展機械設備維修業(yè)，促進(jìn)轉型產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展；堅持以萬(wàn)誠物流園融入上合物流園區一體化發(fā)展為契機，致力發(fā)展涵蓋貨運代理、貨物倉儲與分撥、集裝箱堆場(chǎng)、大宗散貨堆存等業(yè)務(wù)的智能化現代物流綜合項目。

構筑資源“區塊鏈”。堅持以張圩社區服務(wù)中心大樓、原臺南鹽場(chǎng)辦公樓及臺南小企業(yè)基地為中心，持續推進(jìn)臺南農貿市場(chǎng)1、2、3號樓辦證手續，確保符合招租條件，爭取實(shí)力較強的合作客戶(hù)，力爭整體發(fā)包，提升資產(chǎn)租賃經(jīng)營(yíng)效益。將位于開(kāi)發(fā)區的華晶公司及徐圩區域的原資源公司、興隆公司、老年支部等資源進(jìn)行優(yōu)化整合，向符合資質(zhì)條件的項目部、施工隊、車(chē)隊等第三方推介，靈活經(jīng)營(yíng)模式，盤(pán)活資產(chǎn)。

                                                                           （陳  ?。?/span>