生產(chǎn)趕時(shí)節，抗疫不松手。臺北投資公司各單位以“四拼”精神為矛，以疫情防控為盾，目標不減、任務(wù)不減全力以赴搶時(shí)間、趕進(jìn)度，向著(zhù)首季開(kāi)門(mén)紅目標任務(wù)發(fā)起沖刺。

大浦工區：唱響最美的“鹽之歌”

疫情來(lái)襲和征地影響給大浦工區2020年的原鹽生產(chǎn)任務(wù)帶來(lái)了的重大壓力，面對嚴峻的形勢，該工區迅速調整生產(chǎn)機制，制定應對措施，將受征地影響的14、15班調整至先鋒東灘生產(chǎn)鈣鹽；將兩塊閑置地塊改造為春灌塑池，進(jìn)一步擴大結晶面積；鋪設管道將已征塑池底碴鹽泡碴制鹵輸送到二組，對駁運完鹽的廩基沖化粉鹽制鹵，為原鹽生產(chǎn)降單耗打好基礎。全工區上下呈現出“大鬧生產(chǎn)”的良好氛圍，大浦人用奮斗唱響了最美的“鹽之歌”。

翔立分公司：彰顯能打硬仗的“鐵軍”風(fēng)采

翔立分公司歷來(lái)都敢于直面挑戰、勇于奮力攻堅。疫情之下，完成鹽鈣銷(xiāo)售、管道維護、工程承接等各項任務(wù)顯然是一件極難的事，翔立人卻迎著(zhù)困難上，實(shí)現了銷(xiāo)售不減、工程不減。銷(xiāo)售不斷檔，協(xié)調對接鹽鈣老用戶(hù)的同時(shí)，積極闖市場(chǎng)，通過(guò)各種渠道尋求新用戶(hù)，將鹽鈣源源不斷銷(xiāo)往全國各地，目前，已銷(xiāo)售鈣液6萬(wàn)余方，集運原鹽2萬(wàn)噸；工程不斷檔，利用“鐵軍”品牌優(yōu)勢和公司的資源、組織優(yōu)勢，加大與開(kāi)發(fā)區相關(guān)部門(mén)、單位協(xié)調，新承接了中華藥港第二區建設項目變道、臨洪路及黃海大道高速口標志牌基礎拆除安裝等工程，目前，相關(guān)工程已全面開(kāi)工。

海州灣公司：爭做解放思想的“排頭兵”

海州灣公司在夯實(shí)傳統產(chǎn)業(yè)的基礎上，迅速打開(kāi)發(fā)展思路，在“摸石頭過(guò)河”中尋求多點(diǎn)支撐多元發(fā)展，著(zhù)力打破單一產(chǎn)業(yè)結構制約，在解放思想中探索新經(jīng)濟引擎。鹽鈣生產(chǎn)強基礎，“硬核”舉措推動(dòng)鹽鈣生產(chǎn)實(shí)現新突破，召開(kāi)鹽鈣生產(chǎn)現場(chǎng)會(huì )，生產(chǎn)骨干學(xué)習交流先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，在學(xué)習中共同進(jìn)步。成立工作組入駐開(kāi)太班組生產(chǎn)一線(xiàn)，形成“員、班、組”工作模式；轉型項目有思路、有措施、有成效，通過(guò)水面發(fā)包、看管創(chuàng )收的新模式盤(pán)活土地資源。利用“福利企業(yè)”優(yōu)勢，調研開(kāi)發(fā)新項目、新產(chǎn)業(yè)，“未雨綢繆”走出轉型發(fā)展“新路子”。

美多利公司：打造創(chuàng )新型科創(chuàng )園區

 美多利公司不斷探索園區共贏(yíng)新機制，以新機制推動(dòng)傳統園區服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉型升級，迸發(fā)全新動(dòng)力?！皟蓚€(gè)平臺”增效益，立足“科技孵化器”和“眾創(chuàng )空間”雙平臺，以高質(zhì)量的服務(wù)品牌吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐，三號、九號廠(chǎng)房實(shí)現“破冰”，與意向入駐企業(yè)達成初步共識；“園企合作”“校企合作”新突破，代理園區高新企業(yè)商品做“貿易”，圍繞即將入駐的職業(yè)技術(shù)學(xué)校配套設施做文章，實(shí)現互利共贏(yíng)，推動(dòng)共同發(fā)展。

臨達公司：融入自貿搶抓機遇

臨達公司抓住自貿區這個(gè)政策紅利，迅速搭上自貿區的“列車(chē)”，讓存量資產(chǎn)散發(fā)出“新活力”。商鋪租賃“不退熱”，充分利用公司的區位優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢，對接相關(guān)部門(mén)，吸引了光神辦公、儒房地產(chǎn)等入駐；貿易合作“有思路”，共享自貿區相關(guān)政策，吸引有外貿業(yè)務(wù)需求的商戶(hù)、企業(yè)入駐。借助堿廠(chǎng)這個(gè)平臺和公司倉儲優(yōu)勢，購進(jìn)純堿、氯化鈣，積極拓展銷(xiāo)售渠道；土地盤(pán)活“有措施”，出臺相關(guān)內部責任看管方案，有效地盤(pán)活了閑置土地。

                                                           （北 宣）