靠前指揮，壓實(shí)責任。該公司多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，學(xué)習上級關(guān)于疫情防控相關(guān)精神，討論研究并制定疫情防控工作方案，布置、細化、落實(shí)各項舉措。實(shí)行領(lǐng)導干部“包保責任制”，領(lǐng)導班子成員負責抓好分管部門(mén)的疫情防控工作指導和監督檢查，布置近期經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)內容。各部門(mén)負責人圍繞工作部署，抓好具體工作落實(shí)。

　　細致摸排，掌握情況。對公司全體員工春節期間活動(dòng)軌跡、聚餐聚會(huì )情況進(jìn)行摸底排查,做好聯(lián)系方式、家庭地址、離連返連等情況登記，全面掌握每一名員工基本情況。要求員工特別是離連、返連人員詳細填寫(xiě)《員工行程登記表》，按相關(guān)規定落實(shí)醫學(xué)觀(guān)察、自行隔離等措施，確保其隔離觀(guān)察14天，并及時(shí)將相關(guān)情況向集團公司上報。

　　嚴格管控，群防群控。公司值班室安排專(zhuān)人24小時(shí)值守，辦公場(chǎng)所實(shí)施封閉管理，外來(lái)人員及車(chē)輛一律嚴禁進(jìn)入，如有來(lái)賓必須報請公司主要領(lǐng)導審核，情況核實(shí)后填寫(xiě)《來(lái)賓登記表》，體溫測量正常且佩戴口罩后方可進(jìn)入。值班人員按時(shí)到崗，配合門(mén)衛做好辦公區域消毒，監督檢查辦公場(chǎng)所疫情防控工作，排查安全隱患，填寫(xiě)《防控值班日報表》。要求全體員工及其家庭成員堅持居家生活，一律不得聚會(huì )聚餐，特殊情況需要出行的嚴格遵守所在社區街道相關(guān)疫情防控措施和要求。

　　靈活辦公，有序經(jīng)營(yíng)。按照“堅持兩手抓，兩手都要硬”的工作要求，根據目前疫情發(fā)展態(tài)勢，靈活采用值班到崗、微信、電子郵件、電話(huà)溝通等居家辦公形式開(kāi)展工作，各項經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有序開(kāi)展。積極響應疫情防控，鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售啟動(dòng)物資供應應急機制，加強客戶(hù)溝通聯(lián)系，每日線(xiàn)上統計用鹽量及庫存情況，及時(shí)溝通協(xié)調鹽產(chǎn)品發(fā)運，有效確保原鹽銷(xiāo)售供應渠道暢通，春節至今實(shí)現發(fā)運原鹽1.6萬(wàn)噸，為各項經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)全面展開(kāi)打下了良好基礎。

                                                              （王道武）