當前冠狀病毒疫情防控形勢異常嚴峻，疫情就是命令，防控就是責任。資產(chǎn)管理公司、格斯達擔保公司、科技小貸公司增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”，積極動(dòng)員，多措并舉，扎實(shí)做好疫情防控工作。

一是建立聯(lián)防聯(lián)控機制。從上到下高度重視疫情防控工作，成立公司疫情防控領(lǐng)導小組，層層落實(shí)責任機制。充分利用微信群、qq群等手段加大輿論宣傳力度，要求全體員工理性正確對待疫情，不信謠、不傳謠、不造謠。同時(shí)建議公司員工取消團體宴會(huì )活動(dòng)以及避免前往人流密集區域，節日期間留在家中不要外出，最大程度降低人員流動(dòng)，對自己、對家人負責。

二是嚴格執行政務(wù)值班。依照前期制定的政務(wù)值班表，嚴格遵照執行。各班次值班人員依照時(shí)間節點(diǎn)按時(shí)到崗，與下一班次人員當面交接，避免空崗。及時(shí)搜集相關(guān)信息，第一時(shí)間向帶班領(lǐng)導及公司主要領(lǐng)導匯報，確保信息渠道暢通。

三是全面開(kāi)展排查。在全公司上下開(kāi)展排查，對1月10日以來(lái)到訪(fǎng)過(guò)武漢或者與旅漢歸來(lái)人士有過(guò)接觸的人員進(jìn)行登記，要求相關(guān)人員嚴格執行居家隔離，做好預防措施，必要時(shí)及時(shí)前往醫院就診，并時(shí)刻保持通信暢通。

四是做好物資儲備。第一時(shí)間采購醫用口罩、醫用酒精、84消毒液、體溫槍等疫情防控所必備物資，為假期結束工作開(kāi)展打好物質(zhì)保障。

五是制定應急預案。積極做好防控工作，制定應急防控預案，全面升級公司辦公區域管控力度。在放假期間嚴禁人員車(chē)輛進(jìn)出；假期結束后原則上外來(lái)車(chē)輛一律禁止入內，外來(lái)辦事人員須經(jīng)門(mén)崗登記并測量體溫正常、正確佩戴口罩后方可進(jìn)入辦公區域，并且每日兩次定期對公司辦公區域進(jìn)行全面消毒清掃。

六是密切聯(lián)系客戶(hù)。針對公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，結合假期延長(cháng)情況，要求各業(yè)務(wù)部門(mén)對在手客戶(hù)信息進(jìn)行全面梳理，與貸款臨近到期的客戶(hù)保持溝通，提前制定應對措施，避免出現逾期影響征信。

不忘初心，牢記使命。金融板塊有信心在集團公司黨委的領(lǐng)導下，全面落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施，積極構筑群防群治防線(xiàn)，堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰。

                                                           （張明皓）