深秋意猶未盡,初冬乍寒還暖。日前，華茂公司各項工作都進(jìn)入百米沖刺階段。公司咬緊全年目標，倒排時(shí)間節點(diǎn)，狠抓工作進(jìn)度，明確目標責任，強化思想共識，及時(shí)做好“回頭看”，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，掀起大干當前工作新熱潮，助力年末完美“收官”。

一是主動(dòng)出擊，憑借實(shí)力抓項目、拓市場(chǎng)。隨著(zhù)開(kāi)發(fā)區對工程施工管理由粗放式逐漸過(guò)渡到精細化，盛達市政公司“吃皇糧”的時(shí)代已經(jīng)遠去，在歷經(jīng)一年多投標備戰后，盛達市政公司從年初開(kāi)始連續中標，先后拿下了“路友機械場(chǎng)地回填工程”、“曹圩河景觀(guān)綠化工程”等多項工程，業(yè)務(wù)量達到1000多萬(wàn)元，成功將“開(kāi)門(mén)紅”變成了“滿(mǎn)堂彩”。益豐園林公司也是喜訊不斷，公司連續承接港城國際大廈景觀(guān)工程、開(kāi)泰河打樁和苗木栽植等多個(gè)綠化工程，綠化總面積近8萬(wàn)平方米，工程總造價(jià)約600余萬(wàn)元。為提高“造血”功能，公司大力拓展花卉租擺銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，對紅葉石楠、金森女貞等灌木苗進(jìn)行自培育并成功投放市場(chǎng)，對紫藤盆景、瓜子黃楊盆景等觀(guān)賞性極佳的盆景進(jìn)行點(diǎn)播培育塑性后上市銷(xiāo)售，對綠蘿、吊蘭等生命力頑強的綠植進(jìn)行培植扦插，進(jìn)一步豐富公司營(yíng)收模式，獲取經(jīng)濟效益最大化。

二是集中兵力,組團攻堅美綠化、優(yōu)環(huán)境。自“連云港自由貿易試驗區”掛牌以來(lái)，連博會(huì )、農洽會(huì )、觀(guān)摩會(huì )等活動(dòng)路線(xiàn)越來(lái)越頻繁，對保潔綠化的要求標準也越來(lái)越高。為確保環(huán)境整治無(wú)盲區，公司實(shí)行“夜間巡查制度”，對花果山大道、東方大道等重難點(diǎn)路段進(jìn)行多方位不間斷巡視；對橋梁桿、垃圾箱等城市家居進(jìn)行擦洗修補噴漆；對路面拋灑物進(jìn)行即查即清；對火車(chē)站、創(chuàng )智綠園等重點(diǎn)窗口地段綠化苗木進(jìn)行精細整形；對轄區內裸露黃土進(jìn)行有效補植。認真細致地對待轄區內每一條路段，保潔每一寸土地,清理每一處角落,擦洗每一塊牌子，全面提高主次干道路面、城市家居的潔凈度及綠化帶景觀(guān)效果。

三是優(yōu)化服務(wù),加班加點(diǎn)保后勤、助創(chuàng )文。對標開(kāi)發(fā)區對創(chuàng )文工作提出的新要求，公司嚴格按照“保質(zhì)量、趕進(jìn)度、求實(shí)效”的工作方針，緊盯重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)區域、重點(diǎn)路段，加大工作力度，念好“擦、洗、抹、撿、掃”五字經(jīng)。晚間部分路段大型貨車(chē)川流不息，清掃作業(yè)光線(xiàn)受阻，瑞泰服務(wù)公司增加道路作業(yè)頻次，在出車(chē)前對作業(yè)車(chē)輛進(jìn)行全面檢查，按輕重緩急科學(xué)合理安排作業(yè)任務(wù)。公司承接開(kāi)發(fā)區23條主干道路燈維修，轄區路燈總亮化率達到99%。此外，公司對轄區內活動(dòng)廣場(chǎng)、公園及居民區等人口密集的場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)監控，及時(shí)清空積存垃圾，確保當日垃圾隨產(chǎn)隨清，垃圾清運班年清運量達7000余噸。    

                                        （王 芬）