徐圩投資公司以“防風(fēng)險、保安全、迎大慶”為主線(xiàn)，悉心實(shí)施安全“三大舉措”，強化安全宣傳、隱患排查、責任落實(shí)，找準“抓生產(chǎn)、保安全、促發(fā)展”著(zhù)力點(diǎn)，筑牢安全生產(chǎn)基礎墻，確保國慶期間安全生產(chǎn)有序、和諧、穩定。

開(kāi)展安全“大宣傳”。召開(kāi)專(zhuān)項會(huì )議，傳達“9.23”集團公司安全生產(chǎn)會(huì )議精神，各基層單位按照相關(guān)要求，相繼開(kāi)展安全操作規程、安全規章制度、交通管理規則等安全培訓，并通過(guò)網(wǎng)站、公眾號等載體把會(huì )議精神傳達到每一位崗位、每一名職工。強化班組每日安全晨會(huì )，駕駛員出車(chē)前安全講話(huà)，支部每周一次安全學(xué)習等多種形式的安全教育措施，提升防范意識。

組織綜合“大體檢”。針對各單位的薄弱環(huán)節，深入開(kāi)展安全管理“大體檢”活動(dòng)，在建工程安全隱患專(zhuān)項檢查，工區生產(chǎn)生活效益灘用電專(zhuān)項安全檢查，作業(yè)車(chē)輛關(guān)鍵部位專(zhuān)項檢查；著(zhù)重對各單位國慶假期應急戰備狀態(tài)、應急預案、應急資源、值班值守安排情況進(jìn)行“體檢”，把安全責任落實(shí)到崗位、個(gè)人，形成全覆蓋、全過(guò)程、全方位的安全防控體系，把隱患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)，有力構筑堅固安全生產(chǎn)“防護堤”。

進(jìn)行多項“大督查”。安全、基建、紀委、組宣等部門(mén)協(xié)同“出戰”，對照《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，重點(diǎn)對各單位安全責任制落實(shí)、安全隱患整改、安全操作規程執行、基礎實(shí)施完善、安全臺賬完成等情況進(jìn)行“大督查”；重點(diǎn)對產(chǎn)鹽區域、供水閘站、養殖池塘用電、人員密集場(chǎng)所、道路交通等查出的隱患進(jìn)行回頭望，對整改不力、重復出現的問(wèn)題嚴肅問(wèn)責。確保國慶假期安全生產(chǎn)持續穩定。

                                  （陳健侍作華）