今年來(lái)，房地產(chǎn)公司以“高質(zhì)高效、創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)”為發(fā)展主題，以“一創(chuàng )二優(yōu)三提升”為核心目標，強力推進(jìn)三個(gè)“二手抓”，進(jìn)一步增強緊迫感、責任感，努力完成公司全年各項目標任務(wù)。

一手抓經(jīng)濟，一手抓黨建。圍繞年度工作主題主線(xiàn)，聚焦主責主業(yè)，統籌主位主抓，以政治建設為統領(lǐng)，以“大黨建”格局引領(lǐng)高質(zhì)發(fā)展。緊密聯(lián)系房地產(chǎn)公司黨建工作實(shí)際，將黨建有效融入經(jīng)濟工作，做到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同時(shí)部署、同時(shí)落實(shí)、同時(shí)考核，真正做到兩手抓，兩手都要硬。始終把服務(wù)企業(yè)發(fā)展作為黨組織的主要功能和關(guān)鍵定位，圍繞“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”主題主線(xiàn)，樹(shù)立“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”理念，把黨建融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節。

一手抓項目推進(jìn)，一手抓項目招商。加快棚戶(hù)區改造項目裕源三期和裕泰二期開(kāi)工前各項準備工作，力爭年底前完成裕源三期地下室施工，力爭裕泰二期項目年內開(kāi)工建設，加快推進(jìn)昌圩湖72畝商務(wù)中心項目合作與建設工作。謀劃新醫藥產(chǎn)業(yè)園和裕泰電子商業(yè)街項目招商與合作建設；積極與連云區政府合作，推進(jìn)工投產(chǎn)業(yè)大廈招商工作；采取放水養魚(yú)的辦法，盤(pán)活海旭花園商業(yè)資產(chǎn)，在商業(yè)資產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)上做足文章、做好文章、做深文章，力爭商業(yè)辦公用房銷(xiāo)售有新的突破。充分利用自身土地等優(yōu)勢資源，積極推進(jìn)招商引資工作。

一手抓信訪(fǎng)穩定，一手抓風(fēng)險防范。強化“底線(xiàn)”意識，重點(diǎn)防控項目投資、資金流向、法律糾紛、債權債務(wù)等經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，對政策法規設置的“紅線(xiàn)”和“雷區”做到心中有數、畏而遠之。開(kāi)展自查自糾行動(dòng)，對經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行全面細致的梳理，重點(diǎn)清查“三費”使用、“三重一大”等方面存在的問(wèn)題，對癥下藥，及時(shí)整改。抓好企業(yè)穩定工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，保持安全生產(chǎn)和企業(yè)穩定。加大合同管理力度，在合同起草、簽訂及履行過(guò)程中充分允許相關(guān)部門(mén)及法律顧問(wèn)參與其中，切實(shí)保障企業(yè)的合法權益不受侵犯。同時(shí)，定期對合同履行情況進(jìn)行審查和監管，保證合同管理的順利進(jìn)行。

 （顧衛遠）