今年以來(lái)，面對嚴峻的發(fā)展形勢，臺北投資公司上下以敢打敢拼敢打勝仗的激情全力攻堅“四大行動(dòng)”，全力以赴地做好資產(chǎn)增值、資源挖潛、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、降本增效等重點(diǎn)工作，在打贏(yíng)“藍天保衛戰”的基礎上，積極探索打造企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)新引擎，奮力走出一條綠色環(huán)保、高質(zhì)發(fā)展的轉型路。

資產(chǎn)增值增活力。公司裕泰新村16號樓1、2層對外承包方案已經(jīng)獲得集團審批，正在準備發(fā)包工作；昌圩湖小區鄰里中心1、2層招租方案已經(jīng)和集團相關(guān)部門(mén)對接，積極準備后期上報工作；成立臨達招商小組，合理科學(xué)的運用招商方法，線(xiàn)上通過(guò)網(wǎng)站發(fā)布、公眾號推文、廣告等方式進(jìn)行招商推廣，線(xiàn)下通過(guò)張貼招租廣告，走訪(fǎng)商鋪、到倉儲集中的地段進(jìn)行招商，確保資產(chǎn)增值的全面性、長(cháng)期性、效益性。

資源挖潛要效益。公司成立資源挖潛辦公室，對現有土地資源進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化管理。通過(guò)對土地資源狀況進(jìn)行進(jìn)一步摸底排查，充分發(fā)掘土地資源的優(yōu)勢，對未征用地、閑置邊角地開(kāi)發(fā)利用取得良好成效。海洲灣46畝臨洪蝦塘看守創(chuàng )收20萬(wàn)元；與華茂公司達成85畝土地發(fā)包意向；與多家商戶(hù)洽談臨達公司49畝土地并達成初步合作意向；對公司邊角土地和海洲灣工業(yè)園100畝等地塊進(jìn)行日常巡視巡查，確保守土有責，守土盡責。

產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)加速度。牢固樹(shù)立“產(chǎn)業(yè)升級，轉型創(chuàng )效”理念，積極推進(jìn)新材料項目。加快推進(jìn)“氨綸包覆紗”項目，深入調研項目的技術(shù)、人力和市場(chǎng)，完善項目可研，并上報集團項目專(zhuān)家評審會(huì )。調研港口配套項目，推進(jìn)港口配套產(chǎn)業(yè)調研工作，主動(dòng)對接港口集團戰略投資部，調研港口集團發(fā)展規劃、投資布局及產(chǎn)業(yè)需求，圍繞產(chǎn)業(yè)需求，結合土地資源及區位優(yōu)勢，盤(pán)資產(chǎn)、謀項目。

降本增效見(jiàn)實(shí)效。大浦工區趕天時(shí)抓制鹵，做好除硫工藝，控制單耗，活碴機械設備即將投入使用，進(jìn)一步提高原鹽質(zhì)量產(chǎn)量，有效降低人力成本；海州公司加強企業(yè)冗員清理并主動(dòng)對接市殘聯(lián)，積極協(xié)調免收殘疾人安置就業(yè)保障金；強化“開(kāi)源節流”，加強內部管控，按預算序時(shí)進(jìn)度并且壓縮 20%三項費用控制使用。

                                   （張會(huì )鵬）