神特新材料公司自2008年成立以來(lái)，始終秉持“創(chuàng )新、質(zhì)量、品牌、服務(wù)、團隊”五大理念，不斷砥礪前行、創(chuàng )新突破，逐漸走上了高質(zhì)發(fā)展的“快車(chē)道”。

走科技創(chuàng )新之路。2010年公司首條生產(chǎn)線(xiàn)順利投產(chǎn)，高強高模聚乙烯纖維的應運而生填補了連云港市的空白。2016年，公司開(kāi)工建設二期工程，新上四條生產(chǎn)線(xiàn)。立足于技術(shù)領(lǐng)先和高端化路線(xiàn)，致力工藝優(yōu)化和技術(shù)革新，先后實(shí)施了30多個(gè)技改項目，形成了反手帶絲繞筒法等多項科技成果，纖維質(zhì)量提升了8%、制造成本每噸下降了0.85萬(wàn)元。公司獲得了3件發(fā)明專(zhuān)利和10件實(shí)用新型專(zhuān)利。

走品牌發(fā)展之路。公司產(chǎn)品滲透國內防彈、纜繩、手套、無(wú)緯布四大應用領(lǐng)域，并成功打入韓國、歐美等國際市場(chǎng)。采用公司高性能纖維制成的繩纜獲得德國船級社繩纜認證證書(shū)，制成的防彈衣先后通過(guò)了公安部GA141—2010和美國NIJ相關(guān)標準檢測。公司先后獲得了江蘇省紡織技術(shù)創(chuàng )新獎、江蘇省高強高模聚乙烯新材料動(dòng)員中心等多項資質(zhì)榮譽(yù)。

走精細管理之路。加強內控管理，先后制修訂了《采購管理制度》《招投標管理辦法》等80余項規章制度；推行“7S”管理法，加強對現場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明衛生管理；強化生產(chǎn)績(jì)效考核，對產(chǎn)量、質(zhì)量、安全和各種原輔材料消耗實(shí)施月度考核，建立起“收入跟著(zhù)貢獻走”的薪酬分配機制。

走和諧發(fā)展之路。圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)，組織黨員、團員志愿服務(wù)，“一把手”上廉政黨課，對關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行廉政談話(huà)，全體管理人員遞交廉潔承諾書(shū)，打造“掌上紀律課堂”，開(kāi)展拜師學(xué)藝和合理化建議活動(dòng)，春送“健康”、夏送“清涼”、金秋助學(xué)、冬送“溫暖”，營(yíng)造出和諧共進(jìn)局面。（神特宣）