“三月春花漸次醒”，徐圩“春花”朵朵紅。日前，在徐圩投資公司各條工作戰線(xiàn)上，處處呈現出“百忙春頭紅旗飄”的生產(chǎn)景象，全體干群瞄準目標、攜手共進(jìn)，奮力沖刺首季開(kāi)門(mén)紅各項目標任務(wù)。

生產(chǎn)一線(xiàn)“鹵花紅”。各服務(wù)區競相以公司推進(jìn)鹽田改革改制為契機，積極營(yíng)造“大干三十天”勞動(dòng)競賽濃厚氛圍，搶天時(shí)、抓制鹵、促工藝，隨處呈現“春耕”的濃厚氣息。13臺壓格機從早響到晚，累計搶壓池板910塊31500公畝，各級鹵水隨著(zhù)后鋪滿(mǎn)灘；新灘、西港等服務(wù)區職工三人一組、兩人一對，腳步匆匆忙在雜草清除、草包貼埝、馬道修整及塑布翻補等灘場(chǎng)文明亮化工作上；各單元領(lǐng)攤手起早帶晚忙灘頭，充分利用屯鹵站制鹵點(diǎn)，加大窮制鹵和風(fēng)信制鹵力度，先后積儲三級鹵水13.3萬(wàn)方、高級鹵水6.3方。

池塘發(fā)包“效益紅”。3月11日，在該公司機關(guān)會(huì )議室，新開(kāi)發(fā)池塘發(fā)包會(huì )正在進(jìn)行，來(lái)自公司以外80名養殖戶(hù)對“管港前后高圩”池塘6個(gè)標段23塊池塘930余畝水面公開(kāi)進(jìn)行競標，工作人員分兩道程序對每一標段養殖戶(hù)段資格進(jìn)行檢查、資料復審，正式招標會(huì )上，在紀檢部門(mén)的全過(guò)程監督下，公開(kāi)、公正、公平有序推進(jìn)，依照程序最終6名養殖戶(hù)分別贏(yíng)得各自競標池塘 ，新池塘同比往年每畝競標價(jià)格提升約30%。

管道奉獻“別樣紅”。臺南服務(wù)公司職工集體棄雙休，在管道工程施工、自來(lái)水終端服務(wù)及水費收繳上加班加點(diǎn)，先后完成大小工程20多項，按時(shí)收繳2015戶(hù)水費13余萬(wàn)元。在金橋制鹽公司消防管道維護工程上，大家攜手奮戰一個(gè)多月，按時(shí)完成40多處損壞點(diǎn)的排查修護工程。在水費查收工作中，查表工針對水表槽積滿(mǎn)臭水、水表口狹小看不清噸位數等困難，用隨身帶的水舀清理積水，手電筒照明，仔細核對每一戶(hù)用水噸位數，避免發(fā)生用戶(hù)水費多收少收現象。

市政綠化“作業(yè)紅”。在悅升瑞南綠化公司作業(yè)現場(chǎng)，我們隨處可見(jiàn)忙碌的身影，黨政負責人分頭帶隊深入東西兩片區，躬身力行，靠前指揮，激勵綠化作業(yè)員工競相在挖整綠地、開(kāi)挖樹(shù)穴、清理枯樹(shù)、修剪苗木等崗位工作上比學(xué)趕超，營(yíng)造創(chuàng )先爭優(yōu)氛圍。一季度累計開(kāi)挖樹(shù)穴12000余株，清理枯樹(shù)400余株，清撿垃圾40萬(wàn)平方米，挖整綠地10000平方米，栽種鳶尾1000多平方米。（陳 ?。?/span>