為深入貫徹落實(shí)市委書(shū)記項雪龍近期講話(huà)精神，日前，臺北投資公司在開(kāi)展形式多樣的學(xué)習貫徹活動(dòng)同時(shí)，迅速研究制定“1433”三年行動(dòng)計劃，進(jìn)一步細化發(fā)展目標，完善工作思路，全面開(kāi)啟“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”新征程。

圍繞主題主線(xiàn)確立一個(gè)目標。圍繞“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”主題主線(xiàn)和集團“三年大奮戰、再造新工投”奮斗目標，適時(shí)發(fā)展符合全市產(chǎn)業(yè)布局以及臺北實(shí)際的轉型項目。三年內致力于建成具有龍頭性、帶動(dòng)性、支柱性的產(chǎn)業(yè)項目2-3個(gè)，確保新增工業(yè)產(chǎn)值6000萬(wàn)元，鞏固傳統產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值4000萬(wàn)元，實(shí)現三年產(chǎn)值超億元目標。

圍繞發(fā)展目標抓好四項任務(wù)。著(zhù)力打造三個(gè)帶動(dòng)項目。年內規劃并建成纖維材料產(chǎn)業(yè)園一期工程，開(kāi)工建設年產(chǎn)300噸、銷(xiāo)售收入4800萬(wàn)元的高強高模聚乙烯纖維UD布項目，完成年均發(fā)電量130萬(wàn)度的光伏發(fā)電項目；切實(shí)提高機械制造能力。加強技術(shù)改造、技術(shù)革新與人才引進(jìn)，2020年前實(shí)現機械制造產(chǎn)值1500萬(wàn)目標；有效盤(pán)活現有資產(chǎn)。改造金三角綜合樓資產(chǎn)為快捷酒店，與金臺大酒店等形成服務(wù)產(chǎn)業(yè)龍頭，2020年前實(shí)現銷(xiāo)售收入500萬(wàn)元目標。盤(pán)活330畝物流用地，2020年年底前規劃建成集裝箱站；四是不斷鞏固傳統產(chǎn)業(yè)。高效利用有效鹽田，確保原鹽產(chǎn)量6萬(wàn)噸、鈣液銷(xiāo)售50萬(wàn)立方。

圍繞重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)三項舉措。明確項目責任主體。建立重點(diǎn)項目領(lǐng)導聯(lián)系制度，實(shí)行“一個(gè)項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一抓到底”的協(xié)調服務(wù)機制；保證項目建設資金。積極爭取項目扶持政策，催收各級政府土地租金，以持股、多方參股的方式，與相關(guān)企業(yè)建立聯(lián)體共贏(yíng)機制；集聚技術(shù)人才要素。加大外招內培力度，構筑支撐新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)人才體系。

圍繞推進(jìn)舉措落實(shí)三項保障。提升管理保障力。建立定期評價(jià)和維護的內部控制體系，構建“專(zhuān)業(yè)化+效率型”人力資源管理體系，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )基礎設施升級改造；彰顯黨建保障力。創(chuàng )新黨建工作機制，強化黨風(fēng)廉政建設，提升其服務(wù)中心的能力，確保黨建與經(jīng)濟深度融合；強化技術(shù)保障力。采取招聘和引進(jìn)相結合、合作培養和定向培養相結合等方式，加大專(zhuān)業(yè)人才儲備力度。實(shí)行協(xié)商工資制、動(dòng)態(tài)工資制，提升企業(yè)對人才的吸引力度。實(shí)施職工技能提升計劃，優(yōu)化職位晉升機制，激勵職工積極投身“高質(zhì)發(fā)展”。2020年前，公司大專(zhuān)以上文化程度人員逐步達到占在崗職工40％，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員逐步達到20％。

                                                   (北 宣)