為深入學(xué)習貫徹落實(shí)集團公司一屆三次職代會(huì )精神，連日來(lái)，灌西投資公司積極組織，全面發(fā)動(dòng)，深入解讀會(huì )議精神實(shí)質(zhì)和內涵，落實(shí)會(huì )議要求和部署，結合公司實(shí)際，調整思路，確定目標，精心謀劃今年各項工作。

全方位推進(jìn)精神學(xué)習。該公司在第一時(shí)間召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，集中學(xué)習楊龍董事長(cháng)重要講話(huà)和胡建明總經(jīng)理工作報告。通過(guò)舉辦正職級管理人員、副職級以下管理人員專(zhuān)題培訓班；成立由六名業(yè)務(wù)精、口才好的青年管理人員組成的宣講團，深入到各支部開(kāi)展宣講活動(dòng)，將黨的十九大精神和集團公司職代會(huì )精神宣貫到每名職工；通過(guò)開(kāi)展兩級中心組學(xué)習活動(dòng)、班組討論會(huì )、支部書(shū)記互上黨課等形式將精神學(xué)深學(xué)透。同時(shí)通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò )、QQ群和微信公眾號等網(wǎng)絡(luò )學(xué)習平臺，廣泛開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)，切實(shí)把學(xué)習好、領(lǐng)會(huì )好公司職代會(huì )精神作為當前一項重要工作任務(wù)抓。

精心謀劃全年工作。對照集團公司職代會(huì )精神精心謀劃公司全年工作，該公司堅持穩中求進(jìn)工作總基調，以“轉型升級?改革創(chuàng )效”為工作主題，以產(chǎn)鹽60萬(wàn)噸，扒鹽60萬(wàn)噸，銷(xiāo)鹽55萬(wàn)噸，實(shí)現綜合利潤2000萬(wàn)元；實(shí)現經(jīng)濟總量超歷史，經(jīng)營(yíng)收入超同期，綜合利潤超指標；人均收入增長(cháng)10%以上，民生投入增長(cháng)10%以上；確保安全無(wú)事故的“三超兩增一確?！弊鳛槟甓裙ぷ髂繕?。突出“12345”工作重點(diǎn)，即：做精優(yōu)質(zhì)原鹽品牌一個(gè)產(chǎn)業(yè)；實(shí)施做優(yōu)二灣土地復墾、高效有機肥兩個(gè)項目；做強海水原料鹽、碼頭物流、海淡水養殖三大基地；做實(shí)園區型、生產(chǎn)型、養殖型、涉外型等四個(gè)服務(wù)業(yè)，提升發(fā)展效能；做好工程建設、企業(yè)管理、民生實(shí)事、和諧穩定、安全生產(chǎn)等五項工作，奮力開(kāi)創(chuàng )“魅力灌西”建設新局面。

                                                  （季興勝）