今年以來(lái)，徐圩投資公司資源開(kāi)發(fā)公司始終突出閑置塘管理的嚴肅性，規范靈活發(fā)包流程，加大合同管理力度，壓住池塘紅線(xiàn)，協(xié)調解決項目用地清場(chǎng)問(wèn)題，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)秩序，持續提升管理新效能。

“先管后包”促效益。該公司通過(guò)對14000余畝閑置管理的池塘進(jìn)行摸底排查和統計匯總，分門(mén)別類(lèi)，實(shí)地清查，登記造冊，并根據實(shí)際情況制定完整的管理方案，加大上門(mén)宣傳力度，杜絕發(fā)生私放亂養現象。同時(shí)采取“先管后包”經(jīng)營(yíng)模式，在模擬管理收費基礎上進(jìn)行細化，為閑置池塘定等、定類(lèi)、定價(jià)，與承包人簽訂有擔保人簽名的誠信看管經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)，保證政府征用及時(shí)交出看管經(jīng)營(yíng)權，將池塘退還公司，為公司增收近2000元。

“先急后緩”促效率。該公司始終堅持“協(xié)議流程，事項對接，實(shí)地清場(chǎng)、按圖交地”原則，細化任務(wù)安排，采取掛圖作戰，先后與徐圩新區完成近3000畝項目征地協(xié)議的簽訂工作，并采取人機結合的辦法，靈活開(kāi)展清場(chǎng)工作，并針對盛虹煉化火炬區1500畝項目用地，經(jīng)過(guò)一個(gè)月時(shí)間的多輪談判，與所有養殖戶(hù)簽訂退塘承諾書(shū)，及時(shí)發(fā)放征地補償款，確保項目用地順利清場(chǎng)。在中華能源精細化工項目上，從告知預征到紅線(xiàn)池塘正式清場(chǎng)工作，再到最后交付使用，僅用一月時(shí)間，后續掃尾清障工作得到循序漸進(jìn)開(kāi)展，為市委、市政府重點(diǎn)引資項目的開(kāi)發(fā)建設提供陣地保障。（莫永凱）