為切實(shí)做好全年安全生產(chǎn)工作，維護企業(yè)和諧與穩定。臺北投資公司以“三強化”抓實(shí)當前各項安全生產(chǎn)工作，確保全年安全生產(chǎn)零事故，

強化主體責任意識。公司嚴格按照“黨政同責、一崗雙責，齊抓共管”的主體要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，建立健全安全生產(chǎn)責任體系，進(jìn)一步強化主體責任意識，“一把手”親自抓，形成“全員、全過(guò)程、全方位”人人肩上有擔子、有責任，層層抓落實(shí)的工作局面。

強化制度落實(shí)。落實(shí)安全生產(chǎn)宣傳教育制度，定期對各級員工開(kāi)展安全法律法規及安全生產(chǎn)知識的宣傳和培訓教育。通過(guò)培訓教育、班前會(huì )、展板標語(yǔ)、櫥窗等多種形式進(jìn)行多方位、多層次的安全制度宣傳教育，使安全制度真正入腦、入心，有效杜絕“安全月里才講安全”錯誤觀(guān)念；落實(shí)安全生產(chǎn)獎懲制度，嚴格執行安全績(jì)效工資考核機制，加大安全考核在工資分配結構中的比重，調動(dòng)所有員工搞好安全工作的積極性；落實(shí)扒鹽工作監管制度，加大秋扒鹽工作的監管力度，嚴格落實(shí)帶班干部跟班制度，對扒鹽現場(chǎng)進(jìn)行全時(shí)段的安全督查蹲點(diǎn)，對原鹽生產(chǎn)過(guò)程中出現的違章現象進(jìn)行及時(shí)查處和整改。

強化隱患排查。公司進(jìn)一步加大執法檢查和隱患排查整治力度，充分運用單位自查、消防排查、督促指導、復查、張貼告知書(shū)等方式，對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)進(jìn)行重點(diǎn)督查，對查出的隱患和問(wèn)題，逐條提出整改建議并責令限期及時(shí)進(jìn)行整改，確保隱患消除，有效的把預防關(guān)口前移，變被動(dòng)為主動(dòng)，切實(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

                 （韓挺）