為了進(jìn)一步加強青年后備干部梯隊培養力度，推進(jìn)青年干部培養和管理工作的科學(xué)化、制度化、規范化，青口投資公司黨委組織26名青年管理人員成立“藍馬甲”特訓營(yíng)，以“四個(gè)計劃”為導向，扎實(shí)開(kāi)展好特訓營(yíng)“充電樁”工程。

“導航計劃”助力企業(yè)高質(zhì)發(fā)展。該黨委堅持“德才兼備、一專(zhuān)多能、實(shí)踐鍛煉、崗位成才”的原則，以“精神上有追求，能力上有提升，業(yè)績(jì)上有突破”為培養目標，推進(jìn)青年管理人員培養和管理工作的科學(xué)化、制度化、規范化，建設一支高素質(zhì)的管理人員隊伍，為公司高質(zhì)發(fā)展和可持續發(fā)展提供人力資源保障。

“賽馬計劃”引入競爭考核機制。特訓營(yíng)成立領(lǐng)導小組，負責日常學(xué)員考核，考核以理論知識考試、日常工作表現、撰寫(xiě)調研報道、綜合成果展示等幾個(gè)方面作為參照標準，引入淘汰機制，強化主動(dòng)學(xué)習和競爭意識，充分調動(dòng)學(xué)員積極性，形成在“賽馬中選馬”的良好機制，永葆干部隊伍的生機和活力。

“蹲苗計劃”豐富理論知識基礎。通過(guò)開(kāi)展理想信念教育，邀請外部專(zhuān)家、學(xué)者及兩級公司領(lǐng)導以理論宣講、輔導報告等形式組織青年管理人員系統學(xué)習黨的理論方針政策，來(lái)提高學(xué)員的思想政治素養，把思想和行動(dòng)統一到青口公司各項工作中，引導他們自覺(jué)按照職業(yè)道德規范辦事，正確履行好自己的職業(yè)義務(wù)。針對青年管理人員年齡特點(diǎn)，經(jīng)常性開(kāi)展讀書(shū)會(huì )、交流會(huì )、研討會(huì )、演講賽等主題活動(dòng)，加強“會(huì )說(shuō)、能寫(xiě)、巧干”等能力的培養。

“動(dòng)車(chē)計劃”實(shí)現素質(zhì)快速提升?！八{馬甲”特訓營(yíng)為期六個(gè)月，期間嚴格堅持理論課固本、實(shí)踐課強身、新技能立足、嚴考核選拔、動(dòng)態(tài)化建庫，將輔導、實(shí)境、研討、展示、考核、選拔六個(gè)環(huán)節融入全程，致力于個(gè)人素質(zhì)的拓展、孜孜以求的成長(cháng)、勇于擔當的實(shí)踐、過(guò)硬本領(lǐng)的儲備，實(shí)現學(xué)以增智、學(xué)以提能、學(xué)以致用，走上人才隊伍建設的“快車(chē)道”。

                                                         （顧 益）