強化思想引領(lǐng)，堅定發(fā)展信心。該公司黨總支充分利用好“學(xué)習強國”“黨建e站”等平臺進(jìn)行行業(yè)發(fā)展、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況等方面的宣傳，增強員工對企業(yè)的信心，進(jìn)一步穩定員工隊伍。

　　深入基層調研，加強形勢教育。將員工思想大調研與開(kāi)展先學(xué)先改“三個(gè)一”行動(dòng)相結合，要求支部、分會(huì )聯(lián)合深入基層調研，掌握第一手材料。各支部開(kāi)展形勢任務(wù)對話(huà)會(huì )，支部書(shū)記與黨員、職工面對面暢談形勢、交流工作，營(yíng)造齊心協(xié)力抓落實(shí)、聚精會(huì )神謀發(fā)展的良好氛圍。

　　列出問(wèn)題清單，強化整改措施。該公司對征集到員工反映的62項問(wèn)題進(jìn)行分析，找準影響公司發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)、職工的關(guān)注點(diǎn)和需求點(diǎn)，逐條列出問(wèn)題整改清單，明確具體整改事項，完成時(shí)限，責任落實(shí)到人。

                                                           （顧 孟）