工投先鋒贊
走進金橋制鹽公司包裝鹽車間,經??梢钥匆娨粋€瘦瘦的年輕人在生產線之間來回奔忙,檢查設備的運行狀況,不時記錄著運行參數。他就是榮獲工投集團“職工技能大師”和“金橋小工匠”等稱號的金橋制鹽公司技術員王以知。
2010年參加工作以來,他扎根一線,勤學苦練,持有叉車、行車、電工、空壓機、電焊等多個特種設備操作證;在工作中善于觀察,勤于思考,不斷積累處理設備疑難雜癥的經驗,逐漸成長為一名技術能手。
勇于創(chuàng)新,攻堅克難。他用心關注生產過程的每一個細節(jié),經常打破常規(guī)思維,破解生產難題。多年來,食鹽包裝機的粉塵跑冒一直影響著車間的環(huán)境衛(wèi)生,雖然經過除塵器吸塵,但少數位置還是因為吸力不足而造成粉塵外冒。今年年初,他通過多次試驗和技改,成功改進了包裝機吸塵裝置,在設備耗能不變的情況下,除塵管道的粉塵吸力較以往增加了近2倍,除塵效果相當顯著。他還發(fā)明了包裝機聯動裝置,消除開機崗位一個重大安全隱患;創(chuàng)新改進了小包裝封口排氣方式,包裝線加裝多道高強磁和振動篩,有效地剔除了原料鹽中雜質,使產品品質有了大幅提升。
修舊利廢,降本增效。憑著對設備的精通,他將更換下來的零配件重新整理、歸類,把能用的配件拆下作為備品;做到能修的決不換,千方百計節(jié)省維修費用。他發(fā)明了轉盤量杯快速更換法,每次轉換品種節(jié)約成本800余元,全年累計節(jié)約10萬余元;他用質優(yōu)價廉的國產品牌替換進口配件,年節(jié)約維修費用3萬余元;他主導技改的包裝輸送線的流程優(yōu)化,不僅使產品噴碼合格率提高5%,每年還能節(jié)約電費2萬余元。
淡泊名利,甘于奉獻。作為一名共產黨員,王以知總是不圖名利,無私奉獻。他每天自發(fā)提前到崗,做好接班工作,記錄運行參數。只要工作需要,不管白天黑夜,車間一個電話隨叫隨到,風雨無阻,從來不計較報酬。做好本職工作的同時,積極主動配合班組長工作,解決生產中人手不足的問題。他放棄多個節(jié)假日,加班加點參與計劃檢修保養(yǎng),為生產穩(wěn)定運行提供強有力的技術保障。
(凌家佳 陸新好)