7月21日，鑫風(fēng)灌云風(fēng)力發(fā)電廠(chǎng)并網(wǎng)發(fā)電成功。公司在工期趕、任務(wù)重的雙向壓力下，狠抓工作意識、組織意識、安全質(zhì)量意識，采取總分總的工作推進(jìn)模式，不斷細化階段目標，持續分解分項節點(diǎn)，統籌統抓每日成效，助力風(fēng)電二期竣工投產(chǎn)，在公司工程建設簿上留下濃重一筆。

      樹(shù)立目標導向，按點(diǎn)落實(shí)。按照目標方向，明確任務(wù)內容，在項目現場(chǎng)實(shí)打實(shí)對照執行。借鑒防疫網(wǎng)格監管的方式方法，“對號入座”，以每基桿塔為一個(gè)方格現場(chǎng)，分區到塊，分責到人，細化目標工作，提高效率。抓住關(guān)鍵環(huán)節，確保上下部連接、螺栓緊固、吊高安裝、導地跨越等重點(diǎn)流程合規合據，符合施工規范要求。以安全責任為始終目標，嚴格保證施工前安全教育到位，落實(shí)相關(guān)崗位主體安全目標，切實(shí)保證各項現場(chǎng)安全制度、專(zhuān)項應急預案落在實(shí)處，排查事故隱患，堅決做到安全上崗，安全施工，安全紅線(xiàn)前不后退。

     瞄準進(jìn)度難點(diǎn)，重點(diǎn)攻克。狠抓施工經(jīng)驗總結，抓關(guān)鍵問(wèn)題，確保工程進(jìn)度推進(jìn)能夠穩健有序。契入材料漲價(jià)的前瞻預判，便于提前介入，提前申請采購；提高外部市場(chǎng)預判，以敏銳嗅覺(jué)規避成本風(fēng)險。繼續加強工程質(zhì)量管理，落實(shí)自立式組立、導地線(xiàn)架設、電光纜敷設各等分項、隱蔽工程的檢查、巡視工作；采取現場(chǎng)把控、提請旁站、回頭看三位一體的工作模式，切實(shí)管控工程施工，把好進(jìn)度關(guān)，把好質(zhì)量關(guān)，制定綠色施工專(zhuān)項措施，夯實(shí)文明施工工作；密切把握各方面工作重點(diǎn)，實(shí)時(shí)抓現場(chǎng)，抓質(zhì)量，抓人員。

     強化思想意識，統籌效比。工程開(kāi)工以來(lái)，公司青年突擊隊歷經(jīng)風(fēng)霜洗禮，走過(guò)寒冬酷暑，扎根一線(xiàn)，一直發(fā)揮著(zhù)強大的施工力量，以“5+2”“白加黑”的方式彰顯著(zhù)供電人的崗位魅力，他們整裝待發(fā)，將繼續披荊斬棘，再向前。工程建設將繼續發(fā)揮青年職工的先鋒作用，繼續將奮發(fā)向上的積極思想輸送施工一線(xiàn)，繼續發(fā)揮支部小組在施工現場(chǎng)的組織力量。強化落實(shí)施工人員崗位意識、組織意識、紀律意識，不斷強化人員責任擔當理念，不斷鼓勵施工人員保持熱度，再接再厲，以昂首向上、積極開(kāi)拓的精神面貌投身工作，盡心履職；并積極履行施工防疫雙控要求，為三期工程建設厲兵秣馬，保駕護航。

      據悉，風(fēng)電二期建設獲得業(yè)主及總包單位一致認可，為三期合同簽訂打下堅實(shí)基礎，雙方已于7月10日達成合作協(xié)議，創(chuàng )造了公司歷年來(lái)的單項合同之最，單項線(xiàn)路架設之最，工程量之最，三期工程8月即將開(kāi)工建設。接下來(lái)，該公司將繼續上下一心，凝股緊繩，拔錨起航，加大步伐，向工程建設“提質(zhì)增效”的全年目標發(fā)起全力沖刺。（王 雨）