今年以來(lái)，供電公司工會(huì )多點(diǎn)突破，全面發(fā)力，“四個(gè)大力”開(kāi)展勞動(dòng)競賽、技術(shù)創(chuàng )新、弘揚工匠精神、提升職工素質(zhì)，企業(yè)凝聚力得到不斷提升。

       大力開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。全面落實(shí)集團公司一屆五次職代會(huì )和“高質(zhì)高效當先鋒、創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)促發(fā)展”勞動(dòng)競賽活動(dòng)要求，開(kāi)展“三爭四創(chuàng )五擔當”活動(dòng)，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作，本著(zhù)“缺什么、補什么，干什么、學(xué)什么，學(xué)什么、練什么”的原則，組織職工進(jìn)行崗位大練兵，鼓勵職工學(xué)習新知識、鉆研新技術(shù)、掌握新技能，立足本職、創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)。健全勞動(dòng)競賽機制和激勵機制，把競賽結果與職工評先評優(yōu)、技能評定、工資晉升結合起來(lái)，讓廣大職工在建功立業(yè)的同時(shí)得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，把勞動(dòng)競賽打造成具有廣泛影響的工會(huì )工作品牌。

       大力發(fā)展技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)。引導和組織以技術(shù)人員、管理人員為骨干、以廣大職工為主體的技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)。廣泛開(kāi)展“五小”競賽活動(dòng)，引導職工自覺(jué)做到“我敢創(chuàng )新、我能創(chuàng )新”，在技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)中做出突出成效，把廣大職工的積極性、創(chuàng )造性集中到創(chuàng )新創(chuàng )造上來(lái)。同時(shí)，針對企業(yè)經(jīng)營(yíng)中遇到的“急、難、險、新”工程項目，號召職工敢沖敢上，讓職工的智慧與潛能在企業(yè)最需要的時(shí)候得以發(fā)揮，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務(wù)。

       大力弘揚工匠精神。通過(guò)專(zhuān)題片輪播+學(xué)習心得等方式，用勞模的先進(jìn)事跡和優(yōu)秀品質(zhì)教育職工、引領(lǐng)職工、激勵職工。開(kāi)展“首席員工”和工人技師的評選，打通晉升渠道，面向基層、聚焦一線(xiàn)，挖掘、培養、造就技能專(zhuān)長(cháng)突出、技術(shù)水平高的技術(shù)人員，著(zhù)力營(yíng)造勞動(dòng)光榮的社會(huì )風(fēng)尚和精益求精的工匠精神，提高勞模和優(yōu)秀職工的政治地位。

       大力提升職工技能素質(zhì)。依托職工大講堂、晨間微課堂等平臺，組織職工上講臺，挖掘潛力，提升技能。對經(jīng)營(yíng)管理人員開(kāi)展強化職業(yè)素質(zhì)和管理創(chuàng )新能力培訓，對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員注重專(zhuān)項技術(shù)知識更新培訓，完善職工技能培訓、技能比賽、技能晉升“三位一體”運行機制，努力造就一支有理想重信念、懂技術(shù)會(huì )創(chuàng )新、敢擔當講奉獻的新時(shí)代職工隊伍，提升企業(yè)市場(chǎng)競爭力。（電工）