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公司召開(kāi)一屆五次職代會(huì )暨黨建工作會(huì )議

發(fā)布時(shí)間:2014-03-13 閱讀量:

      312日,公司次職工代表大會(huì )暨黨建工作會(huì )議在淮鹽大酒店隆重召開(kāi)。公司經(jīng)理陳雨華工作報告,黨總支副書(shū)記盧明生黨建工作報告。會(huì )上,審議并通過(guò)了有關(guān)方案,簽訂了2014年度集體合同和2014年目標責任認標書(shū),并對2013年度“黨建經(jīng)濟一體化”先進(jìn)集體、模范班組、崗位標兵進(jìn)行了表彰。公司職工代表、先進(jìn)代表9人參加會(huì )議。

會(huì )上,陳雨華經(jīng)理首先作工作報告,報告指出:2013年,公司緊緊圍繞職代會(huì )精神,團結帶領(lǐng)全體干部職工,凝心聚力、開(kāi)拓創(chuàng )新、突出重點(diǎn)、扎實(shí)工作,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng )佳績(jì),經(jīng)濟運行質(zhì)量有新提高,全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1.35億元,完成年計劃142%;購進(jìn)電量1.07kwh,為去年同期108%;實(shí)現內部盈收4086.23萬(wàn)元,完成年計劃166%,為去年同期118%;結構調整優(yōu)化升級,產(chǎn)業(yè)鏈布局有新進(jìn)展;酒店經(jīng)營(yíng)逆市前行,傳統產(chǎn)業(yè)發(fā)展有新氣象;規范管理注重績(jì)效,企業(yè)管理水平有新提升;惠民措施得到落實(shí),和諧企業(yè)創(chuàng )建有新成效;夯實(shí)安全管理基礎,企業(yè)安全生產(chǎn)有新舉措。報告強調,2014年,是公司融入園區事業(yè)部的第一年,開(kāi)好頭、起好步,順勢而為、乘勢而上對于我們今后的發(fā)展至關(guān)重要。2014年工作總體要求是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì )精神,緊緊圍繞集團公司、園區事業(yè)部戰略部署,把握穩中求進(jìn)總基調,以突出E化管理為主線(xiàn),將“融入園區謀發(fā)展、增強觀(guān)念求突破”作為年度工作主題;以提高企業(yè)效益、服務(wù)沿海開(kāi)發(fā)為目標,改進(jìn)供電區域布局;以強化成本控制、完善內部管理為中心,創(chuàng )新企業(yè)發(fā)展模式,為集團公司和園區事業(yè)部經(jīng)濟騰飛再作貢獻。2014年經(jīng)濟工作主要指標是:實(shí)現年供電量1.2kwh;營(yíng)業(yè)收入1.4億元;綜合利潤確保4000萬(wàn)元,力爭4500萬(wàn)元;人均收入7.2萬(wàn)元,安全生產(chǎn)無(wú)事故。圍繞上述總體要求和指標,要著(zhù)力抓好方面工作:一是厚積薄發(fā)拓空間,持續提升經(jīng)濟運營(yíng)能力。要強化增供擴銷(xiāo),助推主業(yè)發(fā)展;要依托配電工程,延伸業(yè)務(wù)范圍;要加快項目建設,推進(jìn)市場(chǎng)運作;要立足優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升供電品牌;要提升準入門(mén)檻,進(jìn)行資質(zhì)申辦。二強勁發(fā)展求突破,持續提升增長(cháng)驅動(dòng)能力。要積極推進(jìn)智能電網(wǎng)建設,力爭年內智能電網(wǎng)在公司全覆蓋;要強勢推進(jìn)農貿市場(chǎng)改造,確保今年上半年完成升級改造工作;要著(zhù)力推進(jìn)酒店經(jīng)營(yíng)管理,強化內部成本控制,調整經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售策略,抓好客房市場(chǎng)拓展。三是創(chuàng )新機制添活力,持續提升企業(yè)管理能力。要強化班組建設,突出抓好班組長(cháng)教育、培訓,開(kāi)展立功競賽、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)的同時(shí),積極探索班組建設規律,健全完善班組管理制度和硬性紀律要求,逐步提高職工隊伍素質(zhì)和班組戰斗力。要依托班組管理信息化平臺,加強網(wǎng)絡(luò )和現場(chǎng)考核,使班組庫房管理、安全管理、基礎管理等工作有明顯改進(jìn);要樹(shù)立績(jì)效導向,完善考核方案,加強體系建設,推廣結果運用;要應用信息技術(shù),ERP項目是企業(yè)轉型、管理升級、職工轉變工作方式的重要通道,通過(guò)ERP信息技術(shù)平臺的搭建,實(shí)現人、財、物橫向協(xié)同;要建立激勵機制,加強隊伍建設,加大教育投入,創(chuàng )新培訓方式,完善選拔機制,不拘一格選拔和使用人才,使真正有能力、有創(chuàng )新意識的技能人才脫穎而出。四以人為本惠民生,持續提升和諧發(fā)展能力。要做好服務(wù),實(shí)行配電線(xiàn)路改造;要改善民生,共享改革發(fā)展成果;要政策扶持,注重傾斜傳統產(chǎn)業(yè);要保證安全,監管措施落實(shí)到位;要營(yíng)造氛圍,增強企業(yè)發(fā)展合力。報告強調,2014年公司面臨的形勢將更加復雜、任務(wù)將更加艱巨,讓我們緊密團結在一起堅定信心、開(kāi)拓創(chuàng )新、奮力攻堅,應對各種挑戰,創(chuàng )造新業(yè)績(jì)、實(shí)現新目標,為金橋供電可持續性和諧發(fā)展再作新貢獻。

隨后,盧明生副書(shū)記代表公司黨總支作了題為《踐行群眾路線(xiàn)  服務(wù)轉型發(fā)展  全面開(kāi)創(chuàng )黨建一體化工作新局面》的工作報告。報告指出:過(guò)去的一年,公司黨委緊緊圍繞黨的十八大精神,以經(jīng)濟建設為中心,以“黨建一體化深化年”活動(dòng)為抓手,深化黨建一體化創(chuàng )新實(shí)踐,有力推動(dòng)了公司又好又快發(fā)展。2013年,公司分別被集團公司和園區事業(yè)部評為黨建一體化先進(jìn)單位,榮獲江蘇省“模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”稱(chēng)號,公司工會(huì )被市總工會(huì )命名為市“勞動(dòng)保護示范工會(huì )”、在集團公司工會(huì )同業(yè)務(wù)競賽中被評為一等獎;臺北供電所被市總工會(huì )命名為市“五一標兵示范崗”、淮鹽大酒店被市總工會(huì )命名為“工人先鋒號”。報告強調,今后一個(gè)時(shí)期公司黨建工作的總體要求是:深入學(xué)習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì )和兩級黨委工作會(huì )議精神,緊貼公司一屆五次職代會(huì )確立的新目標、新任務(wù),圍繞“融入園區謀發(fā)展、增強觀(guān)念求突破”工作主題,以“黨建一體化”為統領(lǐng),以打造品牌黨建為方向,以創(chuàng )建服務(wù)型黨組織為主線(xiàn),以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手,著(zhù)力打造“政治引領(lǐng)能力強、推動(dòng)發(fā)展能力強、改革創(chuàng )新能力強、凝聚保障能力強”的“四強”黨組織,努力把各級黨組織建設成為推動(dòng)公司服務(wù)轉型升級的堅強政治核心和戰斗堡壘。圍繞上述總體要求,重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工作以創(chuàng )建服務(wù)型黨組織為主線(xiàn),促進(jìn)黨的組織建設,提升黨組織服務(wù)企業(yè)發(fā)展的戰斗力;以群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手,促進(jìn)黨的作風(fēng)建設,提升黨組織推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的向心力;以黨建一體化機制建設為載體,促進(jìn)黨的制度創(chuàng )新,提升黨組織服務(wù)企業(yè)發(fā)展的內生活力;以創(chuàng )建黨建品牌為標桿,促進(jìn)黨的品牌建設,提升黨組織服務(wù)企業(yè)發(fā)展的影響力;五以文化建設為引領(lǐng),促進(jìn)黨的思想建設,提升黨組織服務(wù)企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。(徐靜)

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