12月13日下午，公司在四樓會(huì )議室召開(kāi)財務(wù)工作會(huì )議。公司有關(guān)領(lǐng)導，機關(guān)有關(guān)人員，各供電所所長(cháng)、副所長(cháng)、會(huì )計、統計參加了會(huì )議。公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理范益寶主持會(huì )議，并作了重要講話(huà)。

      會(huì )上，財務(wù)科科長(cháng)通報了公司《關(guān)于開(kāi)展財務(wù)檢查的通知》，具體解讀了檢查內容，要求各所、直屬單位高度重視，工作要安排到位，自查到位；積極配合此次檢查，提前做好各項準備工作。

      范總在講話(huà)中著(zhù)重強調了三個(gè)方面。一要明確責任，精心組織，進(jìn)一步查清財務(wù)運行情況。范總指出，這次財務(wù)檢查是公司組建以來(lái)最全面、最徹底的檢查，從下星期一開(kāi)始自查，公司月底開(kāi)展專(zhuān)項檢查，要確?！捌邆€(gè)徹底查清”。一是徹底查清情況電費回收情況。要查清從2007年到2013年10月的電費應收數、實(shí)際回收數和未回收單位。二是徹底查清債權債務(wù)情況。重點(diǎn)理順供電所與公司的往來(lái)賬，為明年一月份實(shí)施收支兩條線(xiàn)做好準備。三是徹底查清憑證制作情況。要檢查憑證數與附件數是否一致，憑證支出是否規范。四是徹底查清電費收繳交接手續情況。主要是統計員與收費員、會(huì )計與出納之間要履行交接手續。五是徹底查清留存資金使用情況。要檢查使用手續是否完備，使用程序是否合規，使用范圍是否合適。六是徹底查清招待費使用情況。七是徹底查清財務(wù)制度執行情況。

      二要規范管理，嚴格考核，進(jìn)一步提升財務(wù)管理水平。著(zhù)重做到“三個(gè)推進(jìn)”。一是推進(jìn)收支兩條線(xiàn)；二是推進(jìn)同業(yè)務(wù)競賽；三是推進(jìn)規范化管理，建立五項制度。要建立財務(wù)抽查制度；建立現金票據交接制度；建立收據統一管理制度，視同發(fā)票管理，統一印刷，專(zhuān)人登記；建立資料統一保管制度，基層憑證檔案統一保管，并明確會(huì )計為保管責任人；建立日清日結制度，嚴禁分批或集中做賬，必須當日處理完畢，不得拖延。

      三要嚴明紀律，端正態(tài)度，進(jìn)一步提高法律法規意識。要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，知悉財務(wù)法規，按法辦理。要實(shí)事求是，如實(shí)反映，摸清家底。若有違規問(wèn)題，要主動(dòng)向組織說(shuō)清楚；否則，一經(jīng)檢查發(fā)現，將依法從重處置。

      會(huì )上，公司紀委書(shū)記盧明生從紀檢和財務(wù)方面提出要求；與會(huì )人員還就財務(wù)清查的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了探討。（司宣 司財 司辦）