4月18日，公司一屆一次職工代表大會(huì )暨第一次工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )在新落成的淮鹽大酒店隆重召開(kāi)，集團公司工會(huì )主席戴鴻鳴到會(huì )并作重要講話(huà)。公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理范益寶作總經(jīng)理工作報告，黨委副書(shū)記、工會(huì )主席盧明生作工會(huì )工作報告。會(huì )議采取無(wú)記名投票方式選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì )委員會(huì )，審議并通過(guò)了有關(guān)方案，簽訂了2010年度集體合同，對2009年度先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人予以表彰，部分單位作了表態(tài)發(fā)言。

      集團公司工會(huì )主席戴鴻鳴指出，供電工程分公司成立五年多來(lái)，在黨政領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，廣大供電人以勇于創(chuàng )新、敢于打拼的精神搶抓沿海開(kāi)發(fā)機遇，以“爭市場(chǎng)、保穩定、促發(fā)展”為主題全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整和資本循環(huán)升值，以不斷推進(jìn)管理體制機制創(chuàng )新著(zhù)力提高整體競爭力和規模效益，實(shí)現了企業(yè)快速做大做強，為集團公司的發(fā)展作出了突出的貢獻。在此過(guò)程中，供電工程分公司工會(huì )緊緊圍繞企業(yè)中心工作，努力發(fā)揮群眾組織的優(yōu)勢，多渠道開(kāi)展思想政治工作，維護好職工的合法權益，動(dòng)員和引導全體職工以高度的主人翁意識和愛(ài)崗敬業(yè)的精神，全身心投入到企業(yè)改革發(fā)展實(shí)踐，集中展示了供電職工爭創(chuàng )一流、奮發(fā)有為的主力軍風(fēng)采。當前，隨著(zhù)以連云港為龍頭的江蘇沿海開(kāi)發(fā)上升為國家戰略層面，集團公司融入沿海開(kāi)發(fā)、加快創(chuàng )新發(fā)展的步伐全面加快，給供電工程公司的發(fā)展帶來(lái)了難得的機遇，同時(shí)也帶來(lái)了諸多新的挑戰，對供電工程公司工會(huì )工作也提出了新要求。要深入貫徹集團戰略，在新的起點(diǎn)上推動(dòng)工會(huì )工作創(chuàng )新；要準確把握工作定位，在服務(wù)大局中發(fā)揮組織優(yōu)勢；要認真履行工作職責，在產(chǎn)業(yè)轉型中科學(xué)維權；要加強工會(huì )自身建設，在創(chuàng )新發(fā)展中凝心聚力。

      黨委書(shū)記、總經(jīng)理范益寶作工作報告時(shí)指出，2009年是極不平凡的一年，我公司經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)受住了歷史罕見(jiàn)的金融危機重大挑戰和考驗。在集團公司堅強領(lǐng)導下，全公司廣大干部職工迎難而上，奮力拼搏，緊緊圍繞打造“一強三優(yōu)”供電企業(yè)目標和“爭市場(chǎng)、保穩定、促發(fā)展”年度工作主題，牢固樹(shù)立“跳出鹽業(yè)謀發(fā)展，融入大局求跨越”的發(fā)展理念，堅持解放思想、突出改革創(chuàng )新,以對內爭貢獻、對外爭市場(chǎng)為抓手，以提高持續盈利和創(chuàng )新能力為中心，主營(yíng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展、新業(yè)開(kāi)發(fā)穩步推進(jìn)、企業(yè)地位和形象得到提升、管理水平不斷增強、安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提高、企業(yè)凝聚力進(jìn)一步增強、兩個(gè)文明建設齊頭并進(jìn)。在總結成績(jì)的同時(shí)，也必須清醒地認識到目前所面臨一些問(wèn)題，需要在以后的工作中加以改進(jìn)。范總強調，2010年是“十一五”的最后一年，也是公司改革發(fā)展之年、充滿(mǎn)希望之年、奮發(fā)進(jìn)取之年。歷史賦予我們神圣的責任，時(shí)代把我們推到新的更高的起點(diǎn)。新起點(diǎn)、新征程、新希望，我們要以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”為指導，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新、奮發(fā)進(jìn)取、扎實(shí)工作，做強主營(yíng)業(yè)務(wù)、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整、構建和諧發(fā)展企業(yè)，向著(zhù)更新更高的目標奮力前行。今年的工作，要以促進(jìn)經(jīng)濟平穩較快發(fā)展為主線(xiàn)，統籌兼顧、突出重點(diǎn)，著(zhù)力提高企業(yè)發(fā)展整體競爭力和規模效益，推進(jìn)績(jì)效考核的全面實(shí)施，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整，加快資本循環(huán)升值步伐，加大化工投入力度，增強發(fā)展后勁，要著(zhù)力抓好以下六方面工作。一是推進(jìn)管理創(chuàng )新，進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭力；二是發(fā)展服務(wù)業(yè)，進(jìn)一步提高企業(yè)可持續發(fā)展能力；三是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，進(jìn)一步提高企業(yè)抗風(fēng)險能力；四是強化績(jì)效考核，進(jìn)一步調動(dòng)職工積極性； 五是規范安全管理，進(jìn)一步提高安全標準化水平；六是加強職工隊伍建設，進(jìn)一步提高和諧發(fā)展水平。

      公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席盧明生在工作報告中首先對公司成立五年來(lái)的工會(huì )主要工作和經(jīng)驗作了回顧總結。盧主席說(shuō)，自公司成立以來(lái)，各級工會(huì )組織深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞公司中心工作，切實(shí)履行工會(huì )職能，開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)，在加強組織建設、推進(jìn)民主管理、服務(wù)工作大局、維護職工權益等方面做出了積極探索，注重業(yè)務(wù)技能培訓，提升職工整體素質(zhì)；完善企務(wù)公開(kāi)辦法，維護職工主人翁地位；認真貫徹“以人為本”，切實(shí)保護職工利益；積極開(kāi)展形式多樣活動(dòng)，全面激發(fā)工會(huì )活力。盧明生主席還對今后工作思路和主要任務(wù)作了安排部署。作為供電企業(yè)的工會(huì )組織，在健全機制、隊伍等自身建設的同時(shí)，更要堅持“全心全意為職工服務(wù)”的核心理念，堅持公司“以供用電管理為主業(yè)，以電力工程市場(chǎng)開(kāi)拓為龍頭，以產(chǎn)業(yè)結構調整為導向”的發(fā)展思路，充分發(fā)揮工會(huì )組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的紐帶作用，積極服務(wù)企業(yè)發(fā)展，團結動(dòng)員全體職工調結構、轉機制，兩級工會(huì )組織和全體工會(huì )干部要統一思想、振奮精神，緊緊圍繞公司工作大局，充分發(fā)揮作用，切實(shí)履行職責，實(shí)現工作深入有突破，創(chuàng )新特色有突破，推進(jìn)重點(diǎn)有突破，理清新思路，辦好惠民實(shí)事，創(chuàng )建和諧企業(yè)，突出抓好以下幾項重點(diǎn)工作：一是在組織構架、制度保障上下功夫，著(zhù)重抓好工會(huì )自身建設；二是在服務(wù)大局、促進(jìn)發(fā)展上下功夫，著(zhù)重強化職工技能培訓；三是在改善民生、促進(jìn)和諧上下功夫，著(zhù)重提升職工生活質(zhì)量；四是在勞動(dòng)保護、安全監督上下功夫，著(zhù)重維護職工生命健康。（司宣）