“你們的服務(wù)可真周到，感謝你們的貼心服務(wù)，幫我們解決設備運行大難題......”9月18日，供電工程分公司臺北供電所黨員服務(wù)隊隊員錢(qián)明華、王建、孫正宏、徐旌冉一行對轄區內重點(diǎn)企業(yè)用戶(hù)海州灣公司提供上門(mén)技術(shù)指導，排查用電隱患，得到用戶(hù)的好評。

臺北供電所了解該公司電力維護方面需求后，本著(zhù)特事快辦的工作原則，迅速組織工作人員第一時(shí)間趕赴建設現場(chǎng)。根據單位的用電需求在約定時(shí)間進(jìn)行現場(chǎng)維保，并結合現場(chǎng)情況、周邊環(huán)境、設備狀況、用電性質(zhì)及負荷特性等情況，保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運轉。

當日，供電工程分公司紀委負責人親臨現場(chǎng)，他說(shuō)：“不把作風(fēng)當兒戲，不把作風(fēng)作戒尺”。他要求：領(lǐng)導干部要帶頭抓落實(shí)。要以身作則、嚴格自律，帶頭落實(shí)“嚴”、“實(shí)”作風(fēng)。要加強對作風(fēng)監督檢查，要求臺北供電所認真開(kāi)展員工作風(fēng)情況的監督，營(yíng)造優(yōu)良的工作環(huán)境。對發(fā)現的問(wèn)題，要形成整改清單，明確整改措施、責任人、完成時(shí)限，整改完成情況，逐步形成上下聯(lián)動(dòng)、狠抓落實(shí)、互相監督的良好氛圍，確保落實(shí)成效。（胡丹亭）