1月25日，工程營(yíng)銷(xiāo)部召開(kāi)年度工作總結會(huì )議，支部書(shū)記、部長(cháng)徐健作總結發(fā)言并對下一年度工作提出要求。

    會(huì )上，部長(cháng)徐健表示，2021年工程營(yíng)銷(xiāo)部在公司領(lǐng)導的正確指導下,在公司其他部門(mén)的積極配合和大力支持下,通過(guò)全體員工的努力,較好完成了公司下達的各項工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。2022年，部門(mén)全體員工要做好戰略定位和戰略規劃，充分利用自身優(yōu)勢，開(kāi)展戰略布局和合作，奮力開(kāi)拓工程市場(chǎng)。營(yíng)銷(xiāo)人員要實(shí)時(shí)關(guān)注投標信息平臺，通過(guò)多種方式和渠道，從競爭激烈的市場(chǎng)中搶抓工程，從與客戶(hù)的交往中贏(yíng)得合作，為工程市場(chǎng)全方位開(kāi)拓提供堅強保障。要堅持“走出去、拓工程”營(yíng)銷(xiāo)工作理念,積極承攬外部工程，延伸發(fā)展主業(yè)，利用積累的優(yōu)勢，開(kāi)展電力增值服務(wù)，并且逐步將服務(wù)范圍擴大。要強化安全教育，提升作業(yè)人員安全素質(zhì)，開(kāi)展網(wǎng)格化、常態(tài)化安全培訓教育，強化紅線(xiàn)思維和安全意識，落實(shí)安全生產(chǎn)機制，確保安全無(wú)事故。（鄭皓）