今年以來(lái)，臺北供電所著(zhù)重挖掘內部潛力，加強供電管理，促進(jìn)電量外銷(xiāo)，保證電量銷(xiāo)售穩步增長(cháng)，增加經(jīng)濟效益。
該所組織職工認真學(xué)習《電力管理辦法》，理順企業(yè)與職工的責權利關(guān)系，明確職工崗位責職，運用績(jì)效考核杠桿衡量職工工作業(yè)績(jì)，體現多勞多得原則，提高職工工作積極性。通過(guò)測試變電所配電裝置，檢查搶修供電線(xiàn)路，排查和處理用戶(hù)供電設施的隱患，在保證供電工作平穩運行的同時(shí)，千方百計尋找擴大供電范圍，吸收更多用戶(hù)。連云新城建設在九月份掀起高潮后，原有供電線(xiàn)路供電嚴重不足。該所適時(shí)出手，將剩余供電容量，分三條線(xiàn)路輸向新城，每月增加電量銷(xiāo)售200多萬(wàn)度。此舉既緩解了新城建設缺電局面，有力支持了新城建設，又為該所增加了經(jīng)濟效益。（李吉成）