7月21日上午，灌西投資公司在機關(guān)三樓會(huì )議室，召開(kāi)安全生產(chǎn)百日攻堅行動(dòng)部署會(huì )，公司領(lǐng)導班子成員、各單位、部門(mén)負責人、安委會(huì )成員參加會(huì )議。

會(huì )上，傳達了省、市以及集團安全生產(chǎn)百日攻堅相關(guān)文件精神，制定了《灌西投資公司安全生產(chǎn)百日攻堅行動(dòng)實(shí)施方案》，分別明確六個(gè)整治領(lǐng)域以及各整治領(lǐng)域負責領(lǐng)導和相關(guān)單位與部門(mén)。

公司常務(wù)副總經(jīng)理吳衛平部署下一階段安全生產(chǎn)工作指出，一要注意季節特點(diǎn)，做好夏季“七防”工作（防臺風(fēng)、防汛、防燃氣爆炸、防雷擊、防高空作業(yè)、防觸電、防機械傷人）；二要堅決執行安全生產(chǎn)百日攻堅行動(dòng)要求；三要持續開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查；四要加強員工安全教育培訓，完善班組臺賬；五要做好迎接省安全督導組專(zhuān)項安全檢查工作。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理李國文就安全生產(chǎn)百日攻堅行動(dòng)提出四點(diǎn)要求：一是提高站位，學(xué)“講話(huà)”、悟內容、思行動(dòng)；二是居安思危，夏季不安全因素較多，教育員工加強防范意識；三是整改落實(shí)到位，各單位不僅要自查還需互查，查重點(diǎn)風(fēng)險源，查到立即整改，不定期進(jìn)行回頭望；四是盡心盡責，轉變以往抓安全生產(chǎn)的工作作風(fēng)，強化責任意識，出現安全問(wèn)題要追責、問(wèn)責。（靳靜）