6月15日,集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)丁銳在集團公司總會(huì )計師匡友本、副總經(jīng)理劉承志陪同下來(lái)灌西投資公司調研指導工作,灌西投資公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理李國文,常務(wù)副總經(jīng)理吳衛平等領(lǐng)導陪同調研。
丁銳一行先后到日曬制鹽新河分公司八班、宵洋物流公司五灌河碼頭生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)地了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,隨后在召開(kāi)的調研會(huì )上聽(tīng)取了兩大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報。丁銳指出,總經(jīng)理的思維空間決定企業(yè)的發(fā)展空間,灌西的“兩穩三做五提升”工作定位切合實(shí)際,思路清晰,通過(guò)看現場(chǎng)聽(tīng)匯報,了解到灌西公司今年以來(lái)各業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續向好,上半年已實(shí)現產(chǎn)鹽40萬(wàn)噸,扒鹽37萬(wàn)噸,池塘農田等資源經(jīng)營(yíng)收入穩步增長(cháng),利潤實(shí)現大幅度增長(cháng),對灌西公司取得的成績(jì)給予了充分肯定。丁銳強調,企業(yè)有效益,員工收入才能有增長(cháng),作為一個(gè)企業(yè),主業(yè)一定要明確,灌西公司要圍繞鹽業(yè)生產(chǎn)和資源管理做文章,要在提品牌降成本上不斷深化舉措,做強主業(yè),提升市場(chǎng)競爭力。要加大投入,完善機制,大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新,提升鹽業(yè)生產(chǎn)機械化水平,提升效率。丁銳強調,企業(yè)發(fā)展要有長(cháng)遠布局,多元化發(fā)展十分有必要,物流碼頭具有十分重要的區域優(yōu)勢,碼頭物流與區域經(jīng)濟息息相關(guān),也可能幾年不見(jiàn)效益,但要立足長(cháng)遠發(fā)展,隨著(zhù)堿廠(chǎng)搬遷、木材物流園建設、一批大項目的引進(jìn),這些都將給碼頭物流帶來(lái)發(fā)展機遇,要在辦證、倉儲用地、人才儲備等方面提前謀劃發(fā)展。要經(jīng)營(yíng)機制上不斷革新,深化業(yè)績(jì)考核,鼓勵創(chuàng )新,激發(fā)活力。要注重企業(yè)文化建設,著(zhù)力提升職工的認同感和歸屬感。(西宣)