3月6日上午7點(diǎn)，灌西投資公司召開(kāi)疫情防控工作會(huì )議，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理李國文、常務(wù)副總經(jīng)理吳衛平、總經(jīng)理助理潘二衛、陳寬樓及在灌西的各單位部門(mén)負責同志參加會(huì )議。

   會(huì )上，李國文對當前疫情情況進(jìn)行了通報，對公司的疫情防控工作進(jìn)行了全面部署。一是提高認識，高度重視。疫情就是險情，號令就是命令，現場(chǎng)就是戰場(chǎng)，要提高政治站位，增強底線(xiàn)思維，深刻認識到防控工作的重要性緊迫性，采取堅決、果斷措施，強化應急處置。二是精準防控，深度落實(shí)。要強化新浦返場(chǎng)人員、從外地回場(chǎng)人員和所有工作場(chǎng)所外來(lái)人員等三類(lèi)人員排查，落實(shí)“五包一”制度，抓好全員排查。要組織好核酸檢測工作，對所有在海州區的人員、二月十九號后從外地回場(chǎng)人員和一直在本地的人員分三步進(jìn)行核酸檢測。要加強消毒，對菜市場(chǎng)、樓道、電梯、辦公場(chǎng)所等公共區域進(jìn)行嚴格消毒；加強物資儲備，要備足生活物資和防疫物資；抓好進(jìn)出場(chǎng)通道管控，要設置卡口，安排人員值班；強化紀律制度，所有員工不許外出，不許集聚，服從地方政府社區領(lǐng)導管理，在市區員工沒(méi)有社區準許、沒(méi)有單位通知、沒(méi)有核酸檢測的不準回場(chǎng)。要加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所防疫工作，嚴格落實(shí)三個(gè)不準，即：碼頭船只人員不上岸，物流車(chē)輛人員不下車(chē)，工作場(chǎng)所人員不離場(chǎng)。三是組織周密，勇于擔責。要強化組織領(lǐng)導，明確公司疫情防控領(lǐng)導小組成員和各單位疫情防控領(lǐng)導小組成員，制定好各級領(lǐng)導小組機構職責。各單位要組織黨員骨干成立疫情防控搶險突擊隊，推動(dòng)疫情防控工作開(kāi)展。要強化宣傳，充分宣傳車(chē)、小喇叭等形式開(kāi)展疫情防控形勢和防控知識宣傳；要在主要路口、街道、工作單位和人員密集場(chǎng)趕制懸掛宣傳橫幅，烘托防疫氛圍，提高廣大居民的防范意識和應對措施。要加強疫情防控工作督查，推進(jìn)措施落實(shí)；完善防疫臺賬，及時(shí)收集上報信息報表，完善管理制度，及時(shí)上報督查中發(fā)現的問(wèn)題，做好公共場(chǎng)所消殺記錄。強化作風(fēng)紀律。全體員工要服從地方政府、社區統一管理，不聚集、不傳謠、不信謠。（西宣）