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灌西投資公司董事長(cháng)李國文在全市民營(yíng)企業(yè)家產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革專(zhuān)題培訓班上講課

發(fā)布時(shí)間:2021-09-18 閱讀量:


 

為進(jìn)一步推動(dòng)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革走深走實(shí),917日,全市民營(yíng)企業(yè)家產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革專(zhuān)題培訓班在市委黨校舉行,市總工會(huì )主席、分管主席、各集團工會(huì )主席、產(chǎn)改負責人、民營(yíng)企業(yè)家代表參加開(kāi)班儀式。灌西投資公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理李國文應邀在培訓班上講課。

李國文講課題目為《“一星三制”激勵機制實(shí)務(wù)操作》,詳細講解了“一星三制”的背景起因、實(shí)務(wù)操作、實(shí)施辦法以及取得效果,灌西投資公司積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革,實(shí)施“一星三制”激勵機制,搭建員工晉升的階梯,提供員工展示的舞臺,通過(guò)一系列的機制保障和制度支撐,讓所有員工都能感受到只要努力到位,就有晉升的機遇、待遇和榮譽(yù),強化了激勵的效應。

緊貼企業(yè)實(shí)際狀況和職工需求,成立“一中心三基地”,建立職工成長(cháng)成才的培訓平臺、實(shí)訓平臺和創(chuàng )新平臺,通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競賽、拜師學(xué)藝、技能比武、班長(cháng)論壇等等一系列活動(dòng),加強職工技能素質(zhì)培訓,推進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)工人的素質(zhì)提升。近年,獲得技術(shù)職稱(chēng)49人、各類(lèi)技能等級證書(shū)65人、學(xué)歷證書(shū)165人;有9名員工通過(guò)獎勵積分獲得了職務(wù)晉升和薪酬提高。省勞模安樹(shù)林被評為五星級員工,勞模祝星星、王緒華被評為四星級員工。

20201120日,新時(shí)代連云港市產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革聯(lián)席會(huì )議辦公室在全市推廣工投集團灌西投資公司一星三制產(chǎn)改經(jīng)驗。灌西投資公司緊緊抓住產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革契機,勇于突破束縛職工成長(cháng)成才的傳統機制,靶向定位、量身定制,探索推進(jìn)一星三制多種形式的薪酬激勵機制,打造連云港市產(chǎn)改的工投樣板灌西經(jīng)驗。

灌西投資公司通過(guò)“一星三制”一系列的政策保障和激勵舉措的實(shí)施,給職工帶來(lái)機遇、待遇、榮譽(yù),讓職工名利雙收,職工的工資得到逐年提升,2018年增長(cháng)了8%,2019年增長(cháng)了12%,2020年增長(cháng)了18%,企業(yè)的效益一年一大步,2018年實(shí)現利潤1158萬(wàn)元,2019年實(shí)現利潤3887萬(wàn)元,2020年突破4000萬(wàn)元,極大地調動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng )造性。下一步,我們將進(jìn)一步完善“一星三制”激勵機制,推動(dòng)職工增收,促進(jìn)企業(yè)增效,讓職工與企業(yè)真正成為命運共同體和利益共同體,在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)發(fā)展中更好地發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)工人隊伍的主力軍作用。(靳靜)

 

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