回望2020年，灌西投資公司在經(jīng)歷年初疫情的大考下，攻堅克難，在疫情防控和企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展兩個(gè)戰場(chǎng)上，都交上了一份彰顯“國企力量”、體現“國企效率”、展現“國企擔當”的“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”的優(yōu)異答卷。

迎戰：展現國企的“硬核”擔當

疫情防控是場(chǎng)“遭遇戰”，企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展是條“生命線(xiàn)”。在這場(chǎng)與時(shí)間賽跑的戰“疫”中，灌西投資公司迅速組織廣大員工行動(dòng)起來(lái)，保障市場(chǎng)原鹽供應，戰疫情，保生產(chǎn)，全年產(chǎn)鹽60萬(wàn)噸，銷(xiāo)鹽55萬(wàn)噸，做到堅決不“鹽”遲。在突如其來(lái)的疫情大考面前，通過(guò)在“家門(mén)口”搭建招聘平臺，“點(diǎn)對點(diǎn)”推送用工信息，為應聘人員“量身”定崗，招聘因疫情管控失業(yè)人員83人，同時(shí)為臨港產(chǎn)業(yè)區輸送轉崗職工70余人，讓因疫情管控還沒(méi)有出門(mén)打工的灌西社區本地人員在家門(mén)口上班，穩住了復工復產(chǎn)的“陣腳”，以“硬核”擔當，護航企業(yè)經(jīng)濟復蘇。

加速：體現國企的“卓越”效率

嚴冬之后就是暖春，疫情之后就是百花齊放、花香滿(mǎn)園。在疫情得到有力有效控制并做好常態(tài)化疫情防控的前提下，灌西踩足復工復產(chǎn)“大油門(mén)”、按下經(jīng)濟發(fā)展“快進(jìn)鍵”，先后對到期1萬(wàn)余畝農田、5千余畝養殖池塘對外公開(kāi)租賃，實(shí)現資源創(chuàng )效8千萬(wàn)元。硬仗，一場(chǎng)接著(zhù)一場(chǎng)，也因疫情讓灌西五灌河碼頭運輸一度的停產(chǎn)，在克服疫情造成的不利影響，依托徐圩、燕尾產(chǎn)業(yè)區內大型企業(yè)，承接化工噸袋、鋼材、管樁、碳素等轉運業(yè)務(wù)，全年碼頭吞吐量超110萬(wàn)噸。經(jīng)濟發(fā)展勢頭不減，民生福祉標準不降。去年，圍繞新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊伍改革出臺以“點(diǎn)、線(xiàn)、面、體”的灌西產(chǎn)改12條舉措得到有效落實(shí)，其中“一星三制”產(chǎn)改工作機制被市總工會(huì )在全市推廣，職工收入增幅達12%。

犇跑：彰顯國企的“潮涌”力量

耕耘更知韶光貴，不待揚鞭自?shī)^蹄。牛年伊始，灌西各業(yè)更是鉚足了“?！眲砰_(kāi)新局奪首勝。一季度以來(lái)，銷(xiāo)售原鹽27萬(wàn)噸，超額完成年計劃的50%，實(shí)現了首季“開(kāi)門(mén)紅”，創(chuàng )造鹽業(yè)生產(chǎn)更“牛”一年。與此同時(shí)，土地、養殖池塘也正在緊鑼密鼓的做好新一輪對外公開(kāi)租賃工作，力爭較上一年增長(cháng)10%，確保資源效益開(kāi)創(chuàng )更“?！币患?。隨著(zhù)疫情的向好，內河船運也迎來(lái)了春天，在噸袋、管樁、砂石、碳素等貨物轉運的基礎上，更是在鋼材等大宗貨物內河轉運上也有新的突破，日均吞吐量超5000噸，用倉儲物流產(chǎn)業(yè)的壯大托起灌西更“?！币惶?。

歷風(fēng)雨奪全勝完美落筆十三五，開(kāi)新局慶華誕全面擘畫(huà)十四五。灌西在經(jīng)歷了狂風(fēng)驟雨、激流險灘，對于奮進(jìn)“十四五”、開(kāi)啟新征程有了更足的信心和更強的底氣，在“爭當表率、爭做示范、走在前列”的前行道路上，灌西投資公司仍將風(fēng)雨兼程、步履鏗鏘，努力在新征程上實(shí)現新發(fā)展、奪取新勝利。（張明建）