一年之計在于春，灌西公司搶抓春日好光景，立足資源創(chuàng )效，突出產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，堅持改革改制，以“前進(jìn)、進(jìn)行、奮進(jìn)”三部曲，奏響高質(zhì)量發(fā)展“春之聲”。

資源創(chuàng )效共奏發(fā)展“前進(jìn)曲”

   推進(jìn)資源創(chuàng )效，用好用活土地資源，大力挖掘池塘資源潛力，力爭海淡水養殖池塘收入增長(cháng)10%。加快資源創(chuàng )效轉型升級步伐，力爭嫁接盤(pán)活用地，做實(shí)低效土地再開(kāi)發(fā)，全力做好自種土地春耕春種，激發(fā)資源挖潛新動(dòng)力，全力完成土地對外租賃收入再增長(cháng)。

產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)并奏生產(chǎn)“進(jìn)行曲”

  鹽業(yè)生產(chǎn)，堅持塑池日常管理不放松，實(shí)行一、二級鹽池分曬，充分利用春季有利天時(shí)，利用副廩基、下馬格、回鹵溝道窮制鹵水，提制飽和鹵水，滿(mǎn)足春季扒鹽需求，確保扒鹽26萬(wàn)噸，銷(xiāo)鹽27萬(wàn)噸。扎實(shí)做好新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造五灌河碼頭倉儲物流基地，對接臨港產(chǎn)業(yè)區，緊盯徐圩重大項目工程，擴大建材轉運量。南翼綠化依托臨港產(chǎn)業(yè)區發(fā)展，不斷向市政綠化、市政工程拓展，做強做大保潔綠化業(yè)務(wù)。

改革改制齊奏創(chuàng )新“奮進(jìn)曲”

   扎實(shí)推進(jìn)改革攻堅，大力實(shí)施 “一轉一減一優(yōu)”改革任務(wù)，推進(jìn)機構改革，理順權責關(guān)系，構建科學(xué)規范、運行高效的企業(yè)內部運行體系，為企業(yè)發(fā)展注入新活力。大力打造勞模創(chuàng )新工作室建設，推動(dòng)創(chuàng )新成果轉化，設立技術(shù)創(chuàng )新獎、經(jīng)營(yíng)創(chuàng )優(yōu)獎、成果轉化獎三個(gè)獎項，用足用活20萬(wàn)元創(chuàng )新基金。持續推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人改革，拓寬員工職業(yè)生涯通道，選拔一批有擔當的年輕人掛職鍛煉，實(shí)現隊伍發(fā)展的連續性，培育一批有當擔、有技術(shù)的“灌西工匠”。  （張明建）