入訊以來(lái)，灌西公司早規劃、早行動(dòng)、早部署，重點(diǎn)盯防布控，周密安排部署，扎實(shí)做好“雨季三防”工作，確保安全度汛。

     加強組織領(lǐng)導，確保指揮協(xié)調到位。該公司制定防汛專(zhuān)項應急預案，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責”要求，成立防汛領(lǐng)導小組，設立防汛應急指揮中心，組織開(kāi)展“雨季三防”應急演練，加強防汛搶險應急救援能力。同時(shí)對防汛重點(diǎn)部位、應急組織與職責等內容進(jìn)行重點(diǎn)排查，明確工作領(lǐng)導小組責任，將三防工作重點(diǎn)進(jìn)一步細化，將具體工作責任落實(shí)到個(gè)人，做到汛期指揮有序、分工明確、搶險及時(shí)，確保“雨季三防”工作落到實(shí)處。

   加強物資管理，確保搶險工作到位。組織專(zhuān)職人員對“三防”應急物資進(jìn)行了詳細檢查，查漏補缺，備齊編織袋、鐵鍬等防訊搶險物資，登記造冊，專(zhuān)庫存放、建立臺賬，明確數量，確保搶險時(shí)能夠及時(shí)用到。開(kāi)展汛期專(zhuān)項隱患大檢查，做好防訊設備、設施的檢查維修工作。組織人員對排水溝進(jìn)行清理，保證大雨來(lái)臨時(shí)排水系統不出問(wèn)題。

   加強區域防控，確保值班巡視到位。嚴格落實(shí)24小時(shí)管理人員調度值班制度，組織值班領(lǐng)導、班組長(cháng)、安全員形成聯(lián)防機制，不定期對碼頭、閘站、機房、橋梁、房屋完好情況進(jìn)行重點(diǎn)巡視巡查，發(fā)現隱患及時(shí)匯報處理，并做好巡視記錄，做到防患于未然。（張明建）