今年以來(lái)，灌西公司緊緊圍繞集團公司的“效益提升年”要求，以“改革提質(zhì)、創(chuàng )新增效”為工作主題，以“一進(jìn)二創(chuàng )三提升”工作定位，積極尋求發(fā)展新動(dòng)力，爭創(chuàng )發(fā)展新優(yōu)勢，拓展發(fā)展新空間，只爭朝夕，不負韶華，唱響灌西新時(shí)代發(fā)展強音。

發(fā)揮區位優(yōu)勢構建發(fā)展新動(dòng)力。發(fā)揮區位優(yōu)勢，利用“東港、西區、南河、北養、中礦鹽”五個(gè)區位優(yōu)勢，做強做精新市場(chǎng)、新業(yè)績(jì)、新服務(wù)開(kāi)拓，要積極融入東邊的新龍港港口發(fā)展，大力發(fā)展臨港靠海沿河物流業(yè)；利用西邊的徐圩新區高速發(fā)展契機，大力發(fā)展園區服務(wù)業(yè)；利用南邊的宵洋碼頭作為五灌河下游唯一國營(yíng)獨資碼頭，大力發(fā)展海河聯(lián)運業(yè)務(wù)；利用3萬(wàn)余畝的池塘資源、1萬(wàn)余畝的田地資源，大力招商引資，發(fā)展種、養殖業(yè)；利用全市最大礦鹽產(chǎn)業(yè)區，大力發(fā)展鹽化工產(chǎn)業(yè)鏈，構建一個(gè)鹽業(yè)、種養業(yè)、新業(yè)等占比合理的經(jīng)濟發(fā)展體系，全面推進(jìn)公司綜合實(shí)力再上新臺階。

打造品牌優(yōu)勢構建發(fā)展高質(zhì)量。積極實(shí)施“一室兩品三系列”品牌戰略，傾力打造一個(gè)省級勞模創(chuàng )新工作室的引領(lǐng)品牌，全力提升海河聯(lián)運的物流品牌和海礦結合的淮鹽品牌戰略地位，創(chuàng )立“開(kāi)山島”牌綠色農副食品、白色小工業(yè)鹽產(chǎn)品和藍色養殖產(chǎn)品的三個(gè)系列產(chǎn)品品牌，進(jìn)一步延伸品牌產(chǎn)業(yè)鏈、擴大經(jīng)營(yíng)鏈、提升價(jià)值鏈，增強灌西品牌創(chuàng )效能力，加快把品牌轉變?yōu)楝F實(shí)效益，全力推動(dòng)灌西經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

革新機制優(yōu)勢構建發(fā)展新空間。推行質(zhì)量、技術(shù)、工藝、品牌“四位一體”提升行動(dòng)，將勞模精神和工匠精神融入鹽業(yè)生產(chǎn)中，進(jìn)一步深化原鹽生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng )新和工藝創(chuàng )新，確立專(zhuān)項科研課題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。開(kāi)展“123”改革行動(dòng)，試行招聘一名職業(yè)經(jīng)理人，試點(diǎn)日曬制鹽“大包干”2個(gè)生產(chǎn)班組，完成人事“三定”改革任務(wù)；原鹽生產(chǎn)一線(xiàn)“9+1”用工機制向“8+2”過(guò)度。實(shí)施“321”創(chuàng )新機制，設立技術(shù)創(chuàng )新獎、理論創(chuàng )優(yōu)獎、成果轉化獎三個(gè)獎項，積極發(fā)揮省勞模安樹(shù)林、市勞模王緒華兩個(gè)領(lǐng)頭雁作用，進(jìn)一步增強開(kāi)拓創(chuàng )新能力，全力完成10項技術(shù)創(chuàng )新任務(wù)，推動(dòng)改革創(chuàng )新取得新突破。（張明建）