為實(shí)現黨建引領(lǐng)基層工作不落項、環(huán)節有人管，形成齊頭并進(jìn)、齊抓共管的局面，灌西公司探索構建了四個(gè)途徑引領(lǐng)基層工作。
        一是政治引領(lǐng)，推動(dòng)政治屬性和服務(wù)功能有機統一。充分發(fā)揮下屬各級黨組織政治功能優(yōu)勢，強化黨建主責，把黨建工作和公司經(jīng)濟發(fā)展、職工服務(wù)、生產(chǎn)安全管理等重要內容緊密聯(lián)系起來(lái)，構建系統性、規范性和可評價(jià)性的指標體系，由軟任務(wù)變成硬指標，以下屬各級黨組織服務(wù)能力的提升強化政治屬性。
　　二是組織引領(lǐng)，推動(dòng)組織覆蓋和工作覆蓋深度融合。以拓展后的公司黨建工作領(lǐng)導小組帶動(dòng)下屬各級黨組織對所管單位密切關(guān)注，公司、部門(mén)、下屬單位三級聯(lián)動(dòng)，共同發(fā)力、系統推進(jìn)，一級抓一級、形成一盤(pán)棋。注重加大基層黨建陣地的建設，保障人向基層走、政策向基層傾斜。
　　三是能力引領(lǐng)，推動(dòng)公司黨委帶動(dòng)和協(xié)同共抓雙向發(fā)力。健全黨組織領(lǐng)導下的職工團體、全體協(xié)商、群團帶動(dòng)、等工作優(yōu)勢，發(fā)揮村（居）規民約、崗位公約、行業(yè)規章、團體章程等社會(huì )規范的作用，搭建起結對共建、交叉任職、人才聯(lián)育、活動(dòng)共聯(lián)平臺，有效整合各類(lèi)治理資源，消減“合作行動(dòng)困境”。
　　四是機制引領(lǐng)，推動(dòng)黨建引領(lǐng)基層治理持久規范運行。注重發(fā)揮黨組織權威為鎮街屬地賦權，理順“針”“線(xiàn)”關(guān)系，促進(jìn)鎮街屬地和職能部門(mén)之間職能歸位、考核歸位、保障歸位。鎮街屬地既可以給職能部門(mén)指定任務(wù)，“串”起多方執法力量與資源，也可以對履職成效進(jìn)行量化考核，壓實(shí)職能部門(mén)責任，形成條塊結合的共治合力。