面對來(lái)勢洶洶的新型冠狀病毒感染的肺炎，灌西投資公司采取“點(diǎn)、線(xiàn)、面”相結合的方式，把好道口“卡點(diǎn)”，落實(shí)防控“主線(xiàn)”，宣傳輻射“全面”，突出防控重點(diǎn)，落實(shí)防控舉措，強化宣傳引導，織密全公司聯(lián)防聯(lián)控、群防群治網(wǎng)。  
        把好道口“卡點(diǎn)”，筑牢疫情防控堡壘。嚴格按照上級部署要求，建立聯(lián)防聯(lián)控、群防群控的工作機制，與臨港產(chǎn)業(yè)區管委會(huì )、燕尾港鎮密切配合，對全場(chǎng)境內的其余進(jìn)出口道路全方位封堵，強化唯一324省道進(jìn)場(chǎng)通道卡口管控，實(shí)行24小時(shí)三班輪換執勤制度，嚴禁“非必須”車(chē)輛人員進(jìn)出。封堵中二圩社區、灌西蔬菜場(chǎng)、灌西小區進(jìn)出口，進(jìn)行全封閉管控，禁止外來(lái)人員進(jìn)入，嚴禁居民非必要性外出，嚴防外部“輸入性”和內部“擴散性”風(fēng)險。
        落實(shí)防控“主線(xiàn)”，確保疫情防控到位。落實(shí)組織領(lǐng)導、措施落實(shí)、作風(fēng)督查“三位一體”疫情防線(xiàn)。成立疫情應急領(lǐng)導小組，統籌組織管理，強化責任落實(shí)，精準實(shí)施疫情防控舉措。第一時(shí)間關(guān)閉農貿市場(chǎng)，勸停場(chǎng)區內飯店、酒館、KTV等人員聚集場(chǎng)所運營(yíng)，延遲節后員工上班時(shí)間，停止宵洋碼頭經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，杜絕人員聚集。全面清掃社區街道、小巷廁所等處垃圾，對人群經(jīng)?；顒?dòng)的公共場(chǎng)所噴藥滅菌殺毒。實(shí)行網(wǎng)絡(luò )化排查，加強外來(lái)人員動(dòng)態(tài)信息精準核查，推進(jìn)黨員干部入網(wǎng)絡(luò )，網(wǎng)格員入戶(hù)，逐一入戶(hù)面對面核查信息，確保身份信息、手機號碼、家庭住址“三統一”。成立作風(fēng)督查組，加強防控工作督查，嚴查防控工作不力等問(wèn)題，確保各項防控措施落實(shí)到位。
        宣傳輻射“全面”，營(yíng)造疫情防控氛圍。開(kāi)展疫情防控工作典型宣傳，互通信息，分享經(jīng)驗，增強戰勝疫情信心。強化疫情防控知識宣傳，印發(fā)安全預防知識宣傳單1500余份，懸掛條幅10余條，在路口、廣場(chǎng)等地方張貼政府相關(guān)公告、通知等16份。抽調精兵強將，分片負責，組織工作人員挨家挨戶(hù)上門(mén)宣傳，發(fā)放宣傳單，普及群眾勤洗手、勤通風(fēng)、戴口罩出行等防疫小常識。編制疫情防控知識音頻、視頻、漫畫(huà)等，充分利用微信、網(wǎng)站、電視臺、電子屏、展板、宣傳車(chē)等平臺進(jìn)行廣泛宣講宣傳，確保疫情防控宣傳到戶(hù)到人，入心入腦。（季興勝）