為鞏固中層干部冬訓班學(xué)習成果，深入推進(jìn)企業(yè)解困發(fā)展工作，1月19日，投資公司機關(guān)黨總支組織機關(guān)全體管理人員，開(kāi)展了以面對“六難”怎么辦為主題的討論活動(dòng)，廣泛征求員工意見(jiàn)，為公司解困發(fā)展出謀劃策。
      此次討論主要圍繞鹽價(jià)繼續下跌、市場(chǎng)嚴重萎縮、成本如何降低、新產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展、職工收入如何保持以及機關(guān)、管理人員如何改革等六個(gè)方面展開(kāi)，參與討論人員不僅從部門(mén)專(zhuān)業(yè)角度對存在的“六難”問(wèn)題進(jìn)行了細致分析，同時(shí)也提出自己的個(gè)人見(jiàn)解，為公司解困發(fā)展貢獻力量。據了解，此次機關(guān)黨總支開(kāi)展的“六難”討論活動(dòng)既是對“爭做解困發(fā)展灌西人”大討論活動(dòng)的又一次深化，同時(shí)也是對中層干部冬訓學(xué)習成果的一次鞏固。在此次討論過(guò)程中，很多人員將冬訓學(xué)習內容和機關(guān)、管理人員改革進(jìn)行緊密結合，希望在精簡(jiǎn)機關(guān)人員的同時(shí)，要進(jìn)行崗位技能培訓，進(jìn)一步提高員工的綜合素質(zhì)，使其能夠更好的勝任其崗位職責，更好的服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。（封揚）