今年以來(lái)，面對當前原鹽市場(chǎng)持續低迷行情，日曬制鹽公司在去年開(kāi)展的“降本大行動(dòng)”的基礎上，深入開(kāi)展“降本再行動(dòng)”活動(dòng)，進(jìn)一步降低鹽業(yè)生產(chǎn)成本，再次唱響降本解困主題歌。
      唱好優(yōu)化整合降本歌。通過(guò)成立專(zhuān)業(yè)扒鹽隊，實(shí)行常年八公分扒鹽機制，轉變鹽業(yè)生產(chǎn)方式，充分優(yōu)化整合人力、物力資源，合理配置生產(chǎn)力，抽調二線(xiàn)富余人員充實(shí)生產(chǎn)一線(xiàn)，對全公司技術(shù)力量進(jìn)行集中投放，對鹽業(yè)機械進(jìn)行集中維護，統籌作業(yè)，減少非全日制用工100余人，著(zhù)力提高生產(chǎn)率。
      唱好科技創(chuàng )新降本歌。立足科技創(chuàng )新降成本，加強員工的技術(shù)培訓，通過(guò)重獎取得創(chuàng )新成果的員工，鼓勵廣大員工大膽進(jìn)行小改小革，在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷創(chuàng )新增效。不斷推進(jìn)鹽業(yè)生產(chǎn)機械化降低生產(chǎn)成本，不斷完善唐三零機械帶鹵扒鹽系統，推廣應用塑布拉放循環(huán)纜系統，加快研制改進(jìn)機械活碴器等減輕了員工的勞動(dòng)負荷，著(zhù)力提高工作效率。
      唱好鹵水節約降本歌。將鹵水節約措施和意識貫穿到每一個(gè)生產(chǎn)節中來(lái)，深入到每一名員工心中。進(jìn)一步強化鹵水提制，充分利用大河水、淋板水增制鹵水；利用小鹽化鹵、撤格泡碴制鹵提制飽和鹵水；利用好洼站、副廩基、溝道等有效蒸發(fā)面積制鹵。強化塑池管理，及時(shí)修補塑布，抓好三雨操作、加強進(jìn)排鹵口門(mén)巡查，杜絕跑、冒、滴、漏，控制噸鹽鹵水單耗在4.0以?xún)?，?zhù)力降低礦鹵用量。
      唱好材料節約降本歌。堅持每月對材料消耗進(jìn)行認真分析，定期開(kāi)展材料分析會(huì )，從計劃、審批、發(fā)放、使用等環(huán)節對類(lèi)材料領(lǐng)用進(jìn)行全方位、全過(guò)程跟蹤管理，對塑布、浮板、土工布等大宗物資使用建立管理臺賬，細化到每個(gè)班組、每塊塑池，加強廢舊物資的回收利用，實(shí)行交舊領(lǐng)新制度；加強員工的節約意識教育，引導廣大員工從生產(chǎn)的每一道工序入手，從身邊的點(diǎn)滴小事做起，將厲行節約理念落到實(shí)處，著(zhù)力節約材料費用。
      唱好責任考核降本歌。以班組為單位建立生產(chǎn)成本考核制度，以風(fēng)險金制度深化班組生產(chǎn)承包責任制考核，狠抓日常生產(chǎn)細節管理，強化責任考核，激發(fā)員工工作活力，著(zhù)力增強員工責任心。（季興勝）