為進(jìn)一步細化分解集團公司對我公司下達的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標，3月15日，投資公司在聯(lián)合服務(wù)中心三樓會(huì )議室召開(kāi)2016年目標責任認標座談會(huì )，公司領(lǐng)導班子成員王德志、李國文、古浩光、張學(xué)峰、徐進(jìn)軍及各單位黨政負責人、財務(wù)部門(mén)人員參加會(huì )議。
      會(huì )上，計劃財務(wù)部部長(cháng)何正軍首先對2016年各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位目標責任分解指標進(jìn)行了通報，并對有關(guān)情況進(jìn)行具體說(shuō)明。隨后，與會(huì )的各單位負責人分別根據本單位年度目標任務(wù)進(jìn)行了座談交流?？偨?jīng)理李國文在會(huì )上要求各單位要下力氣、下決心、盡心盡責、千方百計的完成工作，確保年度各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標的順利實(shí)現。王德志董事長(cháng)在會(huì )上指出：目標責任書(shū)就是軍令狀，是單位負責人面向職工代表做出的重要承諾，容不得半點(diǎn)馬虎。他要求各單位在工作中要對照目標責任書(shū)，認真抓好細化分解，確保人人有目標，個(gè)個(gè)有壓力。要充分調動(dòng)廣大職工的工作積極性，讓每一名職工都能自覺(jué)行動(dòng)起來(lái)，主動(dòng)投身到當前的生產(chǎn)工作中。他強調，一季度即將過(guò)去，各單位要積極行動(dòng)起來(lái)，充分利用好僅剩的十幾天時(shí)間，努力推進(jìn)各項工作的有效的開(kāi)展，確保首季開(kāi)門(mén)紅。（封楊）