3月29日上午，灌西投資公司董事長(cháng)王德志、副總經(jīng)理徐近軍及財務(wù)管理部、人力資源部等部門(mén)人員分別在宵洋物流公司會(huì )議室、機關(guān)三樓會(huì )議室召開(kāi)經(jīng)營(yíng)單位工作推進(jìn)會(huì )，宵洋物流公司、灌西實(shí)業(yè)公司、南翼綠化公司和西旺水產(chǎn)公司班子成員參加會(huì )議。
      會(huì )上，各單位就當前的工作開(kāi)展情況進(jìn)行了匯報交流，對當前存在的問(wèn)題和困難進(jìn)行了討論，王德志董事長(cháng)在會(huì )上要求，各單位要積極抓好公司職代會(huì )精神的貫徹落實(shí)，對照各自的全年目標任務(wù)，認真細化分解，責任到人，強化考核。要深入開(kāi)展好“過(guò)窮日子從我做起”專(zhuān)題教育活動(dòng)，統一思想，以時(shí)不我待、只爭朝夕的干勁，全力以赴抓好各項工作的落實(shí)。
      針對宵洋物流公司當前工作，王董事長(cháng)要求，要把握好當前的發(fā)展機遇，深入研究物流市場(chǎng)，積極抓好業(yè)務(wù)的拓展，要把職工的生活搞好，解決職工生活上的后顧之憂(yōu)，充分調動(dòng)職工的積極性。不能為困難找理由，想方設法加快碼頭的擴建，強化降本意識和效益意識。完善機制考核，人人有責任，人人有指標，扎實(shí)推進(jìn)各項工作開(kāi)展。
    對灌西實(shí)業(yè)公司的工作，王董事長(cháng)強調，海水鹽生產(chǎn)基地要牢固樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)意識，物以稀為貴，充分利用好海水鹽品牌，爭創(chuàng )效益。樹(shù)立大農業(yè)意識，充分利用好近千畝的農田資源，打好有機肥文章，發(fā)展淺水藕、有機大米等休閑旅游農業(yè)和綠色農業(yè)。
      在調研南翼綠化公司和西旺水產(chǎn)公司工作時(shí)，王董事長(cháng)強調，任務(wù)必須要完成，認真做好任務(wù)分解，細化考核措施，推進(jìn)工作開(kāi)展；在飼料經(jīng)營(yíng)、工程施工過(guò)程中，頭腦必須要清醒，在經(jīng)營(yíng)上、為人處事上要清醒，潔身自好，嚴控資金風(fēng)險；找準自身定位，發(fā)展方向必須要清楚。品牌必須要保持下去，著(zhù)力打造一個(gè)示范點(diǎn)、樣板工程。（季興勝）