生機在春風(fēng)中勃發(fā)，碩果在勞動(dòng)中積累。連日來(lái)，日曬制鹽公司廣大員工激情奮戰在鹽業(yè)生產(chǎn)第一線(xiàn)，強化降本意識、質(zhì)量意識和創(chuàng )新意識，落實(shí)降本措施，加強結晶管理，穩步推進(jìn)扒鹽工作，目前已經(jīng)扒鹽13萬(wàn)噸，長(cháng)鹽16萬(wàn)噸，用實(shí)際行動(dòng)向即將來(lái)臨的勞動(dòng)節獻禮。
      結晶管理一絲不茍。突出 “質(zhì)量+單耗”生產(chǎn)指導思想，嚴格落實(shí)各項生產(chǎn)工藝。強化“三雨”操作，加強塑池整理，及時(shí)修補塑布，嚴防鹵水跑、滴、漏；加快扒過(guò)鹽格塊整平進(jìn)度，按照“新、深、長(cháng)”工藝調整塑池鹵水深度；及時(shí)除硫、破碴、活碴，保證池鹽質(zhì)量，硫酸根離子不超過(guò)0.3，單耗控制在4.0以?xún)?；充分利用下馬格、鹵站、副廩基、溝道等有效面積，以蒸發(fā)制鹵、泡碴制鹵和小鹽化鹵方式窮制鹵水，力爭二季度增制鹵水15萬(wàn)方，池內長(cháng)鹽23萬(wàn)噸。
      扒鹽工作一刻不停。穩步推進(jìn)扒鹽工作，強化扒鹽安全現場(chǎng)管理，嚴格執行扒鹽 “十四不準”，落實(shí)扒鹽安全“十二道防線(xiàn)”。落實(shí)機關(guān)部室、二線(xiàn)后勤單位參與扒鹽帶班制度，增強扒鹽現場(chǎng)安全管理力量。統籌安排好扒鹽廩基與原鹽集運沖突，合理調配扒鹽鹵水，每班確保扒鹽新鹵2000立方以上，嚴控渾鹵、硫酸根含量超標鹵水扒鹽，杜絕黑鹽上廩。目前，十臺扒鹽機組一刻不停全力運行，力爭二季度扒鹽22萬(wàn)噸。
      銷(xiāo)售原鹽一鼓作氣。積極應對鹽業(yè)市場(chǎng)低迷困境，銷(xiāo)售人員及時(shí)跟蹤市場(chǎng)行情，南下北上搶占銷(xiāo)售市場(chǎng)先機，加強與客戶(hù)溝通，做好銷(xiāo)售服務(wù)工作。鞏固老客戶(hù)，拓展新客戶(hù)，確保銷(xiāo)售量。認真組織好原鹽集運，在完成一季度銷(xiāo)鹽13.7萬(wàn)噸基礎上，一鼓作氣狠抓原鹽銷(xiāo)售不松勁，力爭二季度銷(xiāo)鹽工作取得新突破。
      降本創(chuàng )新一著(zhù)不讓。緊緊圍繞“降本.創(chuàng )新”工作主題，狠抓降本增效不放松，從節約生產(chǎn)費用、降低鹵水單耗、強化勞力管理等方面入手，強化管理措施。深入開(kāi)展“過(guò)窮日子從我做起”大討論活動(dòng)，加強職工降本意識教育，廣泛征集降本好點(diǎn)子、增效好辦法，從思想、作風(fēng)和行動(dòng)上牢固樹(shù)立過(guò)窮日子、緊日子的意識。成立了以勞模安樹(shù)林、王緒華命名的勞模創(chuàng )新工作室，抓好生產(chǎn)工藝創(chuàng )新，研發(fā)經(jīng)濟實(shí)用的鹽業(yè)生產(chǎn)機械，提高勞動(dòng)效率，降低成本費用支出。細化落實(shí)班組生產(chǎn)承包責任制，強化責任意識，振奮精神，掀起大干二季度熱潮。（季興勝）