今年以來(lái)，灌西投資公司黨委注重特色打造，強化服務(wù)創(chuàng )建，突出業(yè)績(jì)考核，不斷推進(jìn)黨建工作創(chuàng )新，為黨建品牌創(chuàng )建注入新活力。
      注重特色創(chuàng )新，助力企業(yè)解困發(fā)展。該公司黨委以“降本減虧我有責，解困發(fā)展我爭先”主題教育活動(dòng)為主線(xiàn)，大力推進(jìn)開(kāi)展創(chuàng )新、創(chuàng )效、創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )優(yōu)“四創(chuàng )先鋒”典型選樹(shù)。開(kāi)展“過(guò)窮日子從我做起”思想大討論，動(dòng)員廣大員工樹(shù)立解困發(fā)展擔當意識。今年以來(lái)，宵洋黨支部以“強管理、行節儉，創(chuàng )新高效促發(fā)展”為活動(dòng)主題，積極承攬周邊物流業(yè)務(wù)，碼頭貨物吞吐量達40萬(wàn)噸。新河黨支部開(kāi)展“降本我最低，產(chǎn)鹽我最優(yōu)”主題活動(dòng)，目前已產(chǎn)鹽12萬(wàn)噸。南翼黨支部開(kāi)展“同舟共濟 發(fā)展南翼”主題活動(dòng)，搞好綠化養護業(yè)務(wù)，主動(dòng)承接臨港產(chǎn)業(yè)區市政工程。
      強化服務(wù)創(chuàng )建，發(fā)揮支部堡壘作用。以“黨支部基礎建設達標月”活動(dòng)為抓手，安排黨建經(jīng)費40萬(wàn)元改善軟硬件環(huán)境，維修改造１２個(gè)支部活動(dòng)室，新建榮譽(yù)室、道德講堂，使之成為黨員學(xué)習、教育、管理的主陣地；開(kāi)展“三亮雙服務(wù)”活動(dòng)，即亮身份、亮承諾、亮標準，訪(fǎng)千戶(hù)聯(lián)系服務(wù)群眾，訪(fǎng)志愿服務(wù)行動(dòng)聯(lián)系服務(wù)群眾。在年初職代會(huì )和黨委會(huì )上，各單位行政負責人和支部書(shū)記對全年目標任務(wù)作出承諾。深入推進(jìn)“再降本再減虧”行動(dòng)，選樹(shù)了3個(gè)爭創(chuàng )“千萬(wàn)元產(chǎn)值黨支部”；開(kāi)展“爭做降本創(chuàng )新排頭兵”年度立功競賽，繼續深化“星級員工”評比；完善“兩會(huì )一公開(kāi)”制度，構建監督平臺；實(shí)行黨員關(guān)愛(ài)五項制度，激發(fā)了廣大黨員熱愛(ài)組織和干事創(chuàng )業(yè)的熱情。
突出業(yè)績(jì)考核，提升組織整體活力。以“兩張清單”強化黨建業(yè)績(jì)考核，認真落實(shí)書(shū)記“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”履職體系，明確各級黨組織和黨建責任人的工作職責。完善黨建工作表單化考核制，以月度任務(wù)書(shū)+績(jì)效考核表對月度工作計劃、季度重點(diǎn)工作、年度目標任務(wù)，進(jìn)行“百分制”量化考核，同時(shí)建立支部書(shū)記、包片委員雙約談制度，以雙約談+反饋單+內部通報形式很抓黨建工作落實(shí)。按照制鹽單位、專(zhuān)業(yè)公司和后勤服務(wù)三種類(lèi)型，將基層黨組織重新編組分類(lèi)，開(kāi)展同業(yè)務(wù)競賽，促進(jìn)晉位升級，增強黨組織戰斗力。（季興勝）