今年以來(lái)，灌西投資公司黨委以“服務(wù)型黨組織建設深化年”為主線(xiàn)，創(chuàng )新載體，打造亮點(diǎn)，積極推動(dòng)黨建品牌創(chuàng )建，夯實(shí)黨建基礎，為企業(yè)發(fā)展提供了強有力的政治保證。
      “兩學(xué)一做”真抓真學(xué)見(jiàn)成效。該公司黨委精心制定學(xué)習教育實(shí)施方案，召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì )，學(xué)習教育推進(jìn)會(huì )，開(kāi)展支部書(shū)記專(zhuān)題黨課教案評比，開(kāi)展“兩學(xué)一做”知識搶答比賽，開(kāi)展支部書(shū)記與黨員一對一談心談話(huà)，推進(jìn)學(xué)習教育扎實(shí)開(kāi)展。以“進(jìn)課堂作表率”為主題，學(xué)黨章黨規，學(xué)系列講話(huà)精神，爭做合格黨員。分別以“理論課堂”、“網(wǎng)絡(luò )課堂”、“實(shí)踐課堂”創(chuàng )建學(xué)習教育模式，以“促解困作表率”推進(jìn)企業(yè)再降本再減虧，以“辦實(shí)事作表率”為民辦實(shí)事。
      “兩大活動(dòng)”緊貼難題促解困。通過(guò)開(kāi)展“過(guò)窮日子從我做起”思想大討論活動(dòng)推進(jìn)形勢任務(wù)教育；以召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，組織宣講團巡回宣講，向職工講場(chǎng)情，亮家底；開(kāi)展“職工大家談”、座談會(huì )、對話(huà)會(huì )等活動(dòng)形式，為推進(jìn)降本措施落實(shí)打牢思想基礎。通過(guò)開(kāi)展“降本減虧我有責，解困發(fā)展我爭先”主題教育活動(dòng)，推進(jìn)“一點(diǎn)一崗”創(chuàng )建，引導黨員“亮牌示范爭先鋒”；在制鹽公司、經(jīng)營(yíng)公司和機關(guān)后勤開(kāi)展亮點(diǎn)爭創(chuàng )活動(dòng)，增強降本意識、創(chuàng )業(yè)意識和服務(wù)意識，立足崗位創(chuàng )新工作，爭創(chuàng )佳績(jì)，為企業(yè)解困發(fā)展貢獻力量。
      “兩個(gè)陣地”整合資源夯基礎。推進(jìn)黨員活動(dòng)室建設，使之成為黨員學(xué)習教育的主陣地。通過(guò)開(kāi)展“黨支部基礎建設達標月”活動(dòng)，安排黨建經(jīng)費40萬(wàn)元維修改造１２個(gè)支部活動(dòng)室，改善軟硬件環(huán)境。新建榮譽(yù)室、道德講堂，使之成為黨員引領(lǐng)示范的陣地。通過(guò)修訂“星級員工”評比辦法，以勞模創(chuàng )新工作室為平臺，推進(jìn)科技創(chuàng )新、工作創(chuàng )新，著(zhù)力培樹(shù)“星級員工”典型；投入20萬(wàn)元技術(shù)創(chuàng )新啟動(dòng)資金，引導和激勵廣大員工提升素質(zhì)，建功立業(yè)。
       “兩張清單”強化考核增活力。完善書(shū)記抓基層黨建工作責任清單，建立黨建重點(diǎn)項目推進(jìn)跟蹤考核清單，以“兩張清單”強化黨建業(yè)績(jì)考核。圍繞履行黨建責任、建強基層組織、聯(lián)系服務(wù)群眾、加強黨員管理、嚴格黨內生活、強化支持保障等六個(gè)方面，認真落實(shí)書(shū)記“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”履職體系，完善黨建工作表單化考核制度，以月度任務(wù)書(shū)+績(jì)效考核表，對月度工作計劃、季度重點(diǎn)工作、年度目標任務(wù)，進(jìn)行“百分制”量化考核，同時(shí)建立支部書(shū)記、包片委員雙約談制度，以雙約談+反饋單+內部通報形式抓好黨建工作落實(shí)。（季興勝）