新年伊始，灌西投資公司圍繞降本創(chuàng )新、管理增效工作主線(xiàn)，進(jìn)一步深化降本措施，深挖增效潛力，力促年度完美收宮；同時(shí)，認真總結過(guò)去，查擺自身的缺點(diǎn)和薄弱環(huán)節的基礎上，進(jìn)一步理清工作思路，積極謀劃新的一年工作，力求各項工作有創(chuàng )新有突破。
      在推進(jìn)企業(yè)規范化管理上求創(chuàng )新。進(jìn)一步深化改革改制，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。對非全日制用工進(jìn)行再精簡(jiǎn)，優(yōu)化調配二線(xiàn)人員，充實(shí)生產(chǎn)一線(xiàn)隊伍力量，加大青年員工培養和鍛煉的力度；不斷完善班組承包方案和考核體系，改變生產(chǎn)力和勞動(dòng)力的關(guān)系，激發(fā)班組長(cháng)和員工的主觀(guān)能動(dòng)性與創(chuàng )造性。積極探索科技創(chuàng )新與安全生產(chǎn)的有機結合管理機制。將安全防控的重心前移到生產(chǎn)一線(xiàn)，強化公司、分公司、班組、崗位四級安全檢查機制的落實(shí)，提升安全水平。
      在推進(jìn)鹽業(yè)創(chuàng )新降本提質(zhì)上求實(shí)效。大力實(shí)施原料鹽基地建設，加快產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展的步伐，全力推動(dòng)產(chǎn)品多樣化進(jìn)程。根據市場(chǎng)和客戶(hù)需求，進(jìn)行多樣化的產(chǎn)品研發(fā)，增強企業(yè)市場(chǎng)競爭力。全面推廣使用鹽業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)，革新生產(chǎn)模式，進(jìn)一步降本提質(zhì)，提升市場(chǎng)競爭力。
      在推進(jìn)新業(yè)轉型升級上求突破。做好碼頭三期配套設施項目的施工建設，加快新泊位的建設進(jìn)度，擴大吞吐量。做好鈣液區1000土地復墾工程，爭取早創(chuàng )效益。提升招商引資水平，進(jìn)一步加大與政府和灌云臨港產(chǎn)業(yè)區的協(xié)調力度，力爭風(fēng)能發(fā)電項目順利落戶(hù)，承接綠化保潔業(yè)務(wù)和工程項目，加強有機肥綜合開(kāi)發(fā)利用的技術(shù)攻關(guān)，加快相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
      在推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展上求成效。加大與政府相關(guān)部門(mén)的協(xié)調力度，爭取省農村道路扶持、全民養老、醫療參保等政策扶持；做好生活、生產(chǎn)區域道路維修、自來(lái)水引入、路燈亮化等民生工程建設和投入；利用創(chuàng )衛契機，對中二圩地區下水道、公共廁所、生活垃圾等環(huán)衛問(wèn)題進(jìn)行集中整治；進(jìn)一步搞好扶貧幫困工作，深化“春有慰問(wèn)、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”的愛(ài)心幫扶機制，關(guān)心幫扶弱勢群體。加強職工思想政治工作和企業(yè)文化建設，抓好信訪(fǎng)穩定工作，開(kāi)展群眾性文化娛樂(lè )活動(dòng)和企業(yè)文化建設，關(guān)心職工生活，堅定不移地將民生實(shí)事落實(shí)到位。（季興勝）