五月份以來(lái)，灌西投資公司廣大員工逆境圖強，鼓足干勁，自我加壓，全力打響扭虧增盈攻堅戰。
         鹽業(yè)大生產(chǎn)，促降本扭虧。緊抓鹽業(yè)生產(chǎn)不松勁，在提高單產(chǎn)、提升質(zhì)量，降低單耗上下功夫，強化責任意識，推進(jìn)措施落實(shí)，強化“三雨”操作，減少跑冒滴漏，降低鹵水損耗，并充分利用粉鹽化鹵、下馬格、副廩基、溝道等窮制鹵措施，增制鹵10萬(wàn)方。堅持日常池鹽活碴工作不放松，充分利用蒸發(fā)量，最大限度地提高結晶單產(chǎn)。積極推進(jìn)海水原料鹽基地建設，打造亮點(diǎn)品牌，目前，海水制鹵區灘地煥然一新，提制飽和鹵水1.5萬(wàn)方，結晶區灌池23塊1380公畝。大力推廣應用整平活碴機械、機械除硫法等技術(shù)革新成果，加大新型扒鹽機、浮板防翻裝置等項目的研發(fā)完善，著(zhù)力提高鹽業(yè)生產(chǎn)機械化程度。以“扒好鹽、扒合格鹽”為重點(diǎn)，加大各個(gè)環(huán)節的管控，加快扒鹽進(jìn)度，著(zhù)力提高鹽質(zhì)鹽色，已扒鹽23萬(wàn)噸。積極關(guān)注市場(chǎng)行情抓好原鹽銷(xiāo)售工作，確保銷(xiāo)鹽不斷檔，已完成銷(xiāo)售原鹽37萬(wàn)噸。
        新業(yè)大發(fā)展，闖市場(chǎng)增效。宵洋物流公司緊密對接徐圩新區和臨港產(chǎn)業(yè)區，提升五灌河碼頭業(yè)務(wù)量，充分發(fā)揮碼頭、岸線(xiàn)資源效益最大化，積極承接外部業(yè)務(wù)，已經(jīng)完成碼頭吞吐量38萬(wàn)噸；二期碼頭擴建工程正在緊鑼密鼓地推進(jìn)之中，即將進(jìn)場(chǎng)施工。南翼綠化工程公司緊密對接臨港產(chǎn)業(yè)區管委會(huì )，想方設法提升綠化保潔和市政工程等業(yè)務(wù)量，強化自身品牌建設，擴大項目工程業(yè)務(wù)量，已實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入270萬(wàn)元；承接的漁網(wǎng)安置房工程已經(jīng)進(jìn)入掃尾階段，職工小區綠化工程正在推進(jìn)之中。不斷完善兩個(gè)模擬民營(yíng)制公司運作機制，在轉機制、增效益、帶好人上下功夫，充分利用各種政策和資源，勤修內功，發(fā)力外部，爭取取得良好的效益，綠淮肥業(yè)公司順利完成改制工作，將模擬民營(yíng)轉變?yōu)槊駹I(yíng)承包經(jīng)營(yíng)，完成銷(xiāo)售有機肥等產(chǎn)品1000噸。炅威養殖公司養殖生產(chǎn)進(jìn)入旺季，加強養殖管理，投放的各類(lèi)魚(yú)苗7萬(wàn)斤，養殖產(chǎn)品長(cháng)勢良好。
        管理大提升，強作風(fēng)提質(zhì)。五月份以來(lái)，該公司“五講”形勢任務(wù)教育的持續開(kāi)展；相繼召開(kāi)了總經(jīng)理與職工代表座談會(huì )、慶“五.一”勞模先進(jìn)座談會(huì )，舉行了迎“五.四”演講比賽；舉辦了黨積子培訓班；召開(kāi)了“雙進(jìn)雙促”強企惠民活動(dòng)首輪問(wèn)題匯報會(huì )；各單位開(kāi)展了職工大家談，廣泛征集企業(yè)改革發(fā)展良策；各支部以黨內主題活動(dòng)為引領(lǐng)，深入推進(jìn)支部“亮目標比創(chuàng )新”、包片委員“亮承諾比業(yè)績(jì)”、黨員“亮身份比作風(fēng)”“三亮三比”擂臺賽開(kāi)展，16個(gè)黨支部、20個(gè)包片委員、在崗172黨員互相結對設臺打擂；從領(lǐng)導班子成員到普通管理人員責任意識、發(fā)展意識不斷增強，雷厲風(fēng)行抓落實(shí)，以身作則當表率成為風(fēng)潮，廣大干群凝心聚力鬧發(fā)展的氛圍濃厚。機關(guān)部室人員強素質(zhì)轉作風(fēng)，深入基層一線(xiàn)調研工作，扎實(shí)推進(jìn)“雙進(jìn)雙促”活動(dòng)進(jìn)班組、進(jìn)家庭，服務(wù)職工服務(wù)生產(chǎn)促企業(yè)和諧發(fā)展。西旺水產(chǎn)公司、養殖服務(wù)公司深入塘頭抓落實(shí)，加強養殖供水服務(wù)，疏浚送水道，全體人員深入泵站機塘撈水草，保證池塘養殖供水，池塘承包費收繳工作基本完成，收繳承包費2100余萬(wàn)元。后勤服務(wù)公司積極應對職工群眾生活用水危機，多措并舉抓好自來(lái)水供應，保障職工生活。(季興勝）